적시생산시스템(JIT)

목차

1. JIT의 철학

2. 주 일정계획의 안정화

3. 칸반 시스템

4. 준비시간의 단축 및 로트 크기의 축소

5. 설비배치 / 설비정비

6. 작업자에 대한 영향

7. 공급자 관계

본문내용

설비배치 / 설비정비
■ 그룹 테크놀로지와 U선형 설비배치
그룹테크놀로지 : 다품종소량생산, 유사부품을 집단적으로 분류
유선형 : U형으로 장비 배치
- 로트 크기를 축소하고 자동화를 촉진하기 위함
- 준비시간과 작업장에서의 이동 시간이 줄어들어 생산성이 증대됨
- 한정적인 작업순환 내이기 때문에 작업자의 숙련도가 향상됨
- 설계비용을 줄일 수 있고 설계의 표준화를 기함
■ JIT 설비배치를 통해
비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대
낭비의 제거와 작업자의 참여

키워드

jit,   적시생산시스템,   생산관리,   just in time