목차
Ⅰ.들어가며
Ⅱ.현황분석
1.기업분석
2.타겟분석
Ⅲ.IMC전략
1.IMC 목표
2.커뮤니케이션 목표
3.매체 광고 목표
Ⅳ.광고전략
1.4대매체
2.인터넷 활용
3.장학금지원
4.웅진 프로게임단 창설
5.아이돌 콘서트 & 고등학생 대상 공모전
6.웅진마루
*부록. 매체, 예산 전략
Ⅱ.현황분석
1.기업분석
2.타겟분석
Ⅲ.IMC전략
1.IMC 목표
2.커뮤니케이션 목표
3.매체 광고 목표
Ⅳ.광고전략
1.4대매체
2.인터넷 활용
3.장학금지원
4.웅진 프로게임단 창설
5.아이돌 콘서트 & 고등학생 대상 공모전
6.웅진마루
*부록. 매체, 예산 전략
본문내용
자사분석
웅진코웨이는 국내 최고의 정수기 제조업체다. 지난 98년 이후 연평균 80%의 고속성장세를 보이고 있습니다. 웅진코웨이의 렌탈 판매방식에 의한 판매 호조로 매출이 지속될 것으로 전망되고 있습니다. 올 상반기 전년 동기대비 43% 증가한 1천1백10억원의 매출을 올렸습니다. 영업이익과 순이익도 전년 동기대비 60%와 56%씩 증가한 2백38억원과 1백43억을 기록했다. 주력제품인 정수기와 공기청정기 시장의 성장은 당분간 지속될 것으로 전망됩니다. 국내 정수기 시장은 수도물 오염 파동을 겪은 90년대 초반에 형성된 후 건강에 대한 관심이 높아지는 사회분위기에 맞춰 급성장세를 보이고 있다. 회사측에 따르면 2006년 국내 정수기 시장규모는 1조2천8백억 원으로 추정되며 올 연말에는 1조5천억 원, 내년 말에는 2조원 규모에 이를 전망이다.
웅진코웨이는 국내 최고의 정수기 제조업체다. 지난 98년 이후 연평균 80%의 고속성장세를 보이고 있습니다. 웅진코웨이의 렌탈 판매방식에 의한 판매 호조로 매출이 지속될 것으로 전망되고 있습니다. 올 상반기 전년 동기대비 43% 증가한 1천1백10억원의 매출을 올렸습니다. 영업이익과 순이익도 전년 동기대비 60%와 56%씩 증가한 2백38억원과 1백43억을 기록했다. 주력제품인 정수기와 공기청정기 시장의 성장은 당분간 지속될 것으로 전망됩니다. 국내 정수기 시장은 수도물 오염 파동을 겪은 90년대 초반에 형성된 후 건강에 대한 관심이 높아지는 사회분위기에 맞춰 급성장세를 보이고 있다. 회사측에 따르면 2006년 국내 정수기 시장규모는 1조2천8백억 원으로 추정되며 올 연말에는 1조5천억 원, 내년 말에는 2조원 규모에 이를 전망이다.
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