임원 평가 실무요령

목차

1.본인 제출용 임원 역량평가서 서문

2.다면평가자용 임원 역량평가서 서문

3.평가자용 임원 역량평가서 자문

4.임원 역량평가서

본문내용

모든 임원에 대한 역량평가는 CEO가 최종 조정·확정합니다.역량평가는 지난 1년 동안 관찰되어 온 임원의 자질 및 능력의 평가입니다 임원으로서 갖추어야 할 자질과 능력을 객관적으로 공정하게 평가하고 개인의 강약점을 감안한 적재적소의 인사를 실형하여 임원의 능력을 극대화시킴은 물론, 평가항목별로 자기자신을 평가하게 함으로써 끊임없는 자기성찰과 자기계발 및 책무인식으로 바람직한 임원이 될 수 있도록 하여, 궁극적으로는 기업가치를 극대화해 나가는 데 공헌할 수 있도록 하는 데 임원역량평가의 의의가 있습니다 평가서에 있는 각각의 기술내용을 잘 읽어보시고 임원역량평가 요약표의 해당란에V 표시하여 주십시오

키워드

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