호돈의 조명실험,버나드의 권위수용설
본 자료는 미만의 자료로 미리보기를 제공하지 않습니다.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

호돈의 조명실험,버나드의 권위수용설에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

좌우하는 것은 노동조건및 작업환경과 같은 물적조건 이외에 종업원의 감정(sentiment)과 태도(attitude) 등 감정의 논리가 중요하다.
② 종업원의 감정과 태도를 좌우하는 것은 개인적, 사회적환경, 사내의 세력관계 및 그가 속하는 비공식조직(informal organization)의 힘 등이다.
인간은 원리원칙에 따라 논리적으로 행동하는 것이 아니라 감정의 논리(logic sentiment)에 따라 행동하며 감정의 논리를 좌우하는 것은 공식적 조직(formal organization)이 아니고 조직구성원 상호간의 친교·언행·관습 등의 감정적 요인에 의하여 발생하는 비공식적 조직이라는 것과 이 감정의 논리와 비공식조직이 생산능률을 좌우하는 중요한 요인이라는 사실을 밝혀냈다.
버나드의 권위수용설
  • 가격1,000
  • 페이지수3페이지
  • 등록일2008.11.18
  • 저작시기2008.4
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#492978
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니