목차
1.KTF 소개
2.KTF 변화
3.KTF 조직구조 변화
4.토의 자료-SK Telecom 조직구조 변화
2.KTF 변화
3.KTF 조직구조 변화
4.토의 자료-SK Telecom 조직구조 변화
본문내용
에 따른 조직개편)
-배경 및 목적: SK Telecom은 SK신세기통신과의 합병에 따라 조직을 대폭 확대했다.
-개편 내용
•전략기획 기능 강화를 통해 사업환경의 급격한 변화에 탄력적으로 대응하기 위해 조직 개편했다.
•중장기 비전인 vision 2010을 위해 미래경영연구원 신설했다.
•인터넷의 유무선 통합 추세에 따라 인터넷사업 조직 확대했다.
•네트워크, 마케팅, 인터넷 사업 부문 내에 각각 글로벌 본부 및 팀을 신설해 해외 조직망 확대했다.
4) 2003년
-배경 및 목적: 부문별로 흩어져있는 기능을 하나로 통합하고, 중복되는 업무를 단일화하면서 기업가치를 극대화하기 위한 조직 개편했다.
-개편내용
•혁신 전략과 조직개편을 통해 단순 이동전화사업자에서 벗어나 유비쿼터스 서비스 제공업체로 도약했다.
•중복업무의 단일화했다.
•통신 네트워크와 유통망의 다양한 영역에서의 효과적인 사업 추진을 위한 공용 인프라 활용했다.
5) 2004년
-배경 및 목적: 변화관리를 지속적으로 추진하고, 투명하고 건실한 기업경영 실천과 CFO기능을 일원화하는데 주안점을 두고, 신규사업 및 상품기획/마케팅 기능을 강화하고, 일부 조직의 통폐합 등 조직운영 효율화를 위해 조직의 개편을 실행했다.
-개편내용
•새로운 성장엔진발굴과 추진을 담당하는 신규 사업부문의 신설, 신규사업추진본부와 Global사업본부로 구성했다.
-배경 및 목적: SK Telecom은 SK신세기통신과의 합병에 따라 조직을 대폭 확대했다.
-개편 내용
•전략기획 기능 강화를 통해 사업환경의 급격한 변화에 탄력적으로 대응하기 위해 조직 개편했다.
•중장기 비전인 vision 2010을 위해 미래경영연구원 신설했다.
•인터넷의 유무선 통합 추세에 따라 인터넷사업 조직 확대했다.
•네트워크, 마케팅, 인터넷 사업 부문 내에 각각 글로벌 본부 및 팀을 신설해 해외 조직망 확대했다.
4) 2003년
-배경 및 목적: 부문별로 흩어져있는 기능을 하나로 통합하고, 중복되는 업무를 단일화하면서 기업가치를 극대화하기 위한 조직 개편했다.
-개편내용
•혁신 전략과 조직개편을 통해 단순 이동전화사업자에서 벗어나 유비쿼터스 서비스 제공업체로 도약했다.
•중복업무의 단일화했다.
•통신 네트워크와 유통망의 다양한 영역에서의 효과적인 사업 추진을 위한 공용 인프라 활용했다.
5) 2004년
-배경 및 목적: 변화관리를 지속적으로 추진하고, 투명하고 건실한 기업경영 실천과 CFO기능을 일원화하는데 주안점을 두고, 신규사업 및 상품기획/마케팅 기능을 강화하고, 일부 조직의 통폐합 등 조직운영 효율화를 위해 조직의 개편을 실행했다.
-개편내용
•새로운 성장엔진발굴과 추진을 담당하는 신규 사업부문의 신설, 신규사업추진본부와 Global사업본부로 구성했다.
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