목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 묵자의 생애
2. 묵자의 리더십
① ‘겸애’의 사회정치적 이상 ; 부하에게도 동지적 사랑이 필요하다
② 상생의 길을 찾아라
③ 운명을 부정하다
④ 절약을 논하다
➄ 명분과 실제를 논하다
Ⅲ. 결 론
Ⅱ. 본 론
1. 묵자의 생애
2. 묵자의 리더십
① ‘겸애’의 사회정치적 이상 ; 부하에게도 동지적 사랑이 필요하다
② 상생의 길을 찾아라
③ 운명을 부정하다
④ 절약을 논하다
➄ 명분과 실제를 논하다
Ⅲ. 결 론
본문내용
눈으로 보고 귀로 들은 실정을 관찰함으로써 수 많은 대중이 몸소 경험한 것을 근거로 삼아야 한다.
셋째, 실제로 응용한 효과가 국가와 백성의 이익에 부합하는가를 검증해야 한다.
이처럼 묵자는 과거의 경험과 실제 효과를 논지를 세우고 준칙으로 삼아, 앞사람의 경험에 의거한 간접적인 경험과 대중의 직접적인 경험, 그리고 실제 운용의 효과를 인식의 옳고 그림, 진실과 거짓을 판단하는 근거로 삼았다.
Ⅲ. 결 론
앞에서 살펴본 묵자의 리더십을 통해 진정한 리더는 육체적인 압력을 통한 칼로써의 통치가 아닌 부드러움이 진정 강력한 리더십으로 보여진다.
목가의 사상과 그로 보여지는 리더십은 과거 흔히 볼 수 있는 독재형 리더십이 아닌 유연한 모습의 리더십이라 더욱더 나의 가슴에 와 닿는다.
리더의 기본 요건은 강력한 카리스마가 바탕이 되어야 겠지만, 겉으로 보여지는 강력한 모습보다는 안에서 뿜어져 나오는 외유내강형의 리더십이 오늘날의 진정한 리더의 모습에 적합하다는 생각이 든다.
묵자는 비록 2천여 년 전에 존재했던 사람이지만 그가 펼친 주장은 전국시대 뿐 아니라 현대에도 충분히 응용 가능하다. 그의 겸애, 비공, 상현, 상동, 절용 등 주장은 현대 생활에 적용하는 데 전혀 무리가 없으며 많은 교훈을 준다.
※ 참고문헌
-「싸우지 않고 이기는 기술 묵자」친위지음 <예문>
-「전통 경영 기법을 뒤집는 ; 묵자 경영학」류예 지음 <에버리치홀딩스 >
-「위대한 CEO ; 제자백가의 경영정신」 나채운지음 <지오북스 >
-「중국문명대시야」 위안싱페이지음 <김영사>
- 다음 백과사전 :http://enc.daum.net
셋째, 실제로 응용한 효과가 국가와 백성의 이익에 부합하는가를 검증해야 한다.
이처럼 묵자는 과거의 경험과 실제 효과를 논지를 세우고 준칙으로 삼아, 앞사람의 경험에 의거한 간접적인 경험과 대중의 직접적인 경험, 그리고 실제 운용의 효과를 인식의 옳고 그림, 진실과 거짓을 판단하는 근거로 삼았다.
Ⅲ. 결 론
앞에서 살펴본 묵자의 리더십을 통해 진정한 리더는 육체적인 압력을 통한 칼로써의 통치가 아닌 부드러움이 진정 강력한 리더십으로 보여진다.
목가의 사상과 그로 보여지는 리더십은 과거 흔히 볼 수 있는 독재형 리더십이 아닌 유연한 모습의 리더십이라 더욱더 나의 가슴에 와 닿는다.
리더의 기본 요건은 강력한 카리스마가 바탕이 되어야 겠지만, 겉으로 보여지는 강력한 모습보다는 안에서 뿜어져 나오는 외유내강형의 리더십이 오늘날의 진정한 리더의 모습에 적합하다는 생각이 든다.
묵자는 비록 2천여 년 전에 존재했던 사람이지만 그가 펼친 주장은 전국시대 뿐 아니라 현대에도 충분히 응용 가능하다. 그의 겸애, 비공, 상현, 상동, 절용 등 주장은 현대 생활에 적용하는 데 전혀 무리가 없으며 많은 교훈을 준다.
※ 참고문헌
-「싸우지 않고 이기는 기술 묵자」친위지음 <예문>
-「전통 경영 기법을 뒤집는 ; 묵자 경영학」류예 지음 <에버리치홀딩스 >
-「위대한 CEO ; 제자백가의 경영정신」 나채운지음 <지오북스 >
-「중국문명대시야」 위안싱페이지음 <김영사>
- 다음 백과사전 :http://enc.daum.net
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