조직행위론, 의사결정이란

소개글

조직행위론, 의사결정이란 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 의사 결정 모델

제2절 의사 결정의 역학

제3절 집단 의사 결정

제4절 창의성 개발

본문내용

3가지 주요한 의사결정 모델
1.1합리성 모델
실제상황과 바람직한 상황간에 차이가 생겼을 때 발생 (역사적 단서, 계획 접근법, 다른 사람들의 지각작용)
의사결정자가 확인한 문제를 해결할 수 있는 모든 해결책을 산출한다고 가정
가장 가치 있는 대안 선택
합리성 모델은 관리자가 의사결정을 할때 아래처럼 최적화 한다고 가정함
모든 가능한 대안들에 대한 지식을 가지고 있다.
각 대안에 뒤따르게 될 결과들에 대해 완전한 지식을 가지고 있다.
이들 결과들에 대해 잘 조직화되고 안정적인 선호체계를 가지고 있다.
결과들을 비교하고 어느 것이 더 좋은 것인지를 결정할 수 있는 평가능력을 가지고 있다.
1.2 Simon의 규범적 모델합리성 모델은 의사결정자의 제한된 합리성에 의해 인도된다고 비판함
제한된 정보처리
주먹구구식의 방법 사용
만족감

키워드

조직행위론,   의사결정,   의사결정 이론,   집단의사결정