테일러의 과학적 관리의 원칙에 대한 독후감

소개글

테일러의 과학적 관리의 원칙에 대한 독후감에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법의 4가지 원칙과 테일러 시스템의 이해

Ⅲ. ‘과학적 관리의 원칙’에 대한 나의 서평

본문내용

결과를 조작할 수 있는 가능성은 있다. 물론 이들마저도 노동자들처럼 비이상적 인간이라면 이러한 관리 자체가 성립하지 않을 것이다. 실제로 그러하다면 애당초 전제가 성립하진 않지만, 과학적 관리가 비윤리적으로 적용되었을 때의 폐해에 관한 경고처럼 논문의 뒷부분에 살짝 언급을 하거나, 혹은 관리자 윤리강령 같은 것을 추가해 주었으면 해서 아쉬움이 느껴진다.
이제는 산업의 시대도 지나서 정보의 시대이다. 지금은 제품을 생산하는 것이 아닌 정보를 생산한다. 산업종사자들이 농업종사자들의 10배의 가치를 생산했듯이, 정보종사자들은 산업종사자들의 10배를 생산한다. 만일 생산성을 높여야 한다면 산업노동자들에게 했던 것 같은 체계적인 관리가 지식노동자들에게도 필요하다는 사실을 알 수 있다. 하지만 지식노동자들은 거의 관리자만큼의 지적능력을 가지고 있으며, 지식노동이라는 분야는 정량적으로 측정을 하기 까다로워 보인다. 성질이 다르기 때문에 기존의 방법을 적용하기도 까다롭다. 하지만 지금 효율성을 높여야 하는 부분은 바로 이 부분이다. 머지않은 미래에 '동작연구'를 대신할 '생각연구'라는 것이 나올 수도 있을지도 모르겠다. 미래의 산업공학이 어떻게 변할지 기대가 된다.

키워드

경영원칙,   경영 메커니즘,   자기계발,   경영 독후감,   감상문