[경영통계학] 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Toyota 생산방식의 4가지 룰
2. Toyota의 제조 철학
3. 현재에 안주하지 않는 Toyota

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

고 있다. 와타나베 사장은 “Toyota는 이제까지 일관된 같은 일을 해왔으며 현재에도 변함이 없다. Toyota는 천재가 아니다. 우리는 무엇이든 올바르다고 믿는 것을 실천하고, 매일 조금씩 개선하는 노력을 쌓아 올렸으며 이러한 개선이 70여 년 축적이 되니 마침내 혁명을 일궈냈다고 하고 있다.”고 하였다. 와타나베 사장의 이 말은 Toyota의 경영철학을 그대로 반영한다고 할 수 있다. 이렇듯 Toyota 웨이는 급변하는 세계시장에서 자칫 간과하기 쉬운 기업가 정신을 다시 한번 보게 하는 긍정적인 경영철학임을 분명한 사실이다.
Ⅳ. 참고문헌
-김도균(2008),한국형 제조혁신에 적합한 도요타 생산방식의 도입 방법론,연세대학교 석사논문
-김동휘(2007),도요다의 경영철학,도요다웨이,신한FSB리뷰

키워드

도요다,   토요타,   경영시스템