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각각의 목적에 따라 각각 다른 요소와 양이 필요하게 되는바, 이러한 인사관리분야의 목표와 획득되는 정보의 내용이 일치하는 것이 중요한데 그 일치하는 정도를 타당성이라 한다.
현대인사고과에서는 상시고과, 목적별 고과, 다양한 평가기법의 시행, 평가과정과 결과의 공개 등을 특징으로 하고 있는 바 이러한 기법들은 모두 타당성 증대 노력의 일환으로 행해진다.
현대인사고과에서는 상시고과, 목적별 고과, 다양한 평가기법의 시행, 평가과정과 결과의 공개 등을 특징으로 하고 있는 바 이러한 기법들은 모두 타당성 증대 노력의 일환으로 행해진다.
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