공개적 인사고과제도 검토

소개글

공개적 인사고과제도 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 인사고과제도 개요

Ⅱ. 공개적 인사고과제도의 본질

Ⅲ. 공개적 인사고과제도의 과제

Ⅳ. 공개적 인사고과 운영의 유의점

본문내용

수용성 보장 방안 강구
3. MBO, BAR 등 새로운 기법을 활용하여 신뢰성과 타당성을 높임
4. 전략적인 평가체계를 구축함
5. 집단평가와 더불어 사용함
Ⅳ. 공개적 인사고과 운영의 유의점
1. 평가목적 측면
평가목적은 기업전략을 반영하여야 하며 종업원의 능력개발 목적위주로 활용하도록 해야 한다.
2. 평가대상 측면
집단평가를 먼저 선행한 후 개인평가를 하는 방안을 강구하여야 한다.
3. 평가자 훈련
고과자에게 고과제도의 취지 및 고과방법을 충분히 교육하여 고과의 신뢰성이 확보될 수 있도록 하여야 한다.
4. 능력과 성과주의 평가로 기존의 연공제의 문제점을 극복하여야 한다.
5. 참여형 고과가 이루어지도록, MBO를 통해 목표설정 및 피고과자가 직접 평가에 참여할 수 있는 방안이 고려되어야 한다.

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