인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

소개글

인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 인적자원관리의 중요성
2) 인적자원관리 전문가의 역할
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

하는 것이 바로 육성이다. 이에 방법 및 도구와 프로그램은 시장에서 구하면서 구성원의 자기인식을 제고하는 장기적 방향으로 그 역할을 정리해야 한다.
이러한 관점에서 인적자원관리 전문가의 바람직한 역할에 대한 사례로 SK이노베이션의 인적자원원리를 제시하고자 한다. 우선, SK이노베이션은 4차 혁명과 더불어서 코로나19로 인한 Digital Transformation의 흐름에 부응하여 현시점과 미래를 대비한 다양한 인재 확보와 역량 개발에 비중을 둔 인적자원개발 선도기업이라는 평가와 더불어 Best HRD 최종 인증 기관으로 확고히 하고 있다. 특히, SK이노베이션만의 자기주도 학습 플랫폼인 ‘my SUNI’와 ‘i-Reviw Session’ 평가제도, 상시성과관리를 할 수 있는 ‘O Work’ 시스템, 구성원의 의견을 반영한 ‘O! JobS’이동제도, 선택적 근무제 2.0 등에서 상당히 높은 평가를 받았다. 이처럼 빠른 환경적 변화에 유연하면서 민첩하게 대처하기 위해서 직위 및 직급 체계를 과감히 버리고 단일한 호칭체계로 전환하여 역할 및 성장의 매개를 통한 새로운 동력을 마련한 점이 높게 평가되었다. 또한, SK이노베이션이 추구하는 새로운 HR 제도와 조직문화는 MZ세대의 내적동기를 이끌어내면서 성장욕구를 촉발하여 인적자원개발과 육성의 바람직한 모델을 제시하고 있다. 급변하는 시대에 맞춰서 구성원을 중심으로 다양한 시도 및 도전을 하는 SK이노베이션은 현재 미래지향적 인재자원개발 확보에 주력을 하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 살펴보았듯이 현대기업에 있어 인적자원은 핵심적 자원으로서 이에 대한 전문적 관리가 필요하다. 즉, 현대사회에서 전개되는 디지털화와 인공지능의 활약에도 불구하고 여전히 인적자원에 의해 기업성과가 좌우된다는 점에서 인적자원관리 전문가는 이에 대한 전문적 지식 및 기술을 기반으로 합리적이면서 투명한 인적자원관리를 전개해야 한다. 이러한 점에서 한국기업의 인적관리는 다소 보수적이면서 폐쇄적이라는 점에서 이에 대한 능동적 개선이 필요하면, 자유민주주의 가치관을 지향하는 MZ세대를 포용할 수 있는 따뜻한 인적자원관리가 전개되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
· 김민정 저, ‘S기업의 효과적 인적자원관리시스템 구축에 관한 연구’, 한양대 학교 기업경영대학원 : 서울, 2016
· 김혜선 저, ‘고몰입 인적자원관리가 종업원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영 향’, 한양대학교 대학원 : 서울, 2011

키워드

인적자원관리,   현대조직,   사회,   인적자원,   전문가,   사례