전략적인적자원개발론_역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오

소개글

전략적인적자원개발론_역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 역량모델의 개념 및 중요성
1) 역량모델의 개념
2) 역량모델의 중요성

2. 역량모델링 사례
1) 내용 중심 분석
2) 문제점 및 개선방안 제시
(1) 문제점
(2) 개선방안 제시

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

문제점과 개선방안을 제시하였다. 역량모델은 HRD를 포함한 전략적 인적자원관리를 위해 기업이 가지는 비전과 철학을 기반으로 각 영역의 역량을 체계적으로 정리한 지표이고, 역량모델은 전략적 인적자원관리에서 이루어지는 전반적인 과정에 지표로서 조직구성원들의 배치와 조직 목표 달성에 자발적 실현 동기 고취, 개인적 자기계발 동기 촉진, 우수한 성과를 내는 조직구성원의 행동적 특성 자료를 얻고 측정 도구 개발에 중요한 역할을 하며, A 사 역량모델링은 Basic, Expert, Master의 수준별로 역량을 도출하여, HRD 직무 성장단계를 제시하여 조직구성원들이 조직의 목표를 인식할 수 있도록 하였다. 역량모델개발과정은 기업의 비전과 철학, 가치가 무엇인지 또 그 기준을 바탕으로 역량모델 개발의 방향성을 설정하고 인재상을 정립한 후 공통역량을 도출하고 직무역량을 도출하는 방법과 같이 엄격한 방법으로 진행되어야 한다. A 기업 사례는 기업의 비전과 철학이 제시되지 않았고, 인재상이 정립되지 않았으며, 공통역량을 도출과정을 제시하지 않았다. 또한, 직무역량에서 목표나 전략이 제시되지 않았으며, 직무역량 매트릭스를 통한 교육내용이 제시되지 않은 문제점에 대한 개선방안을 제시하였다. 역량모델의 사례를 분석하고 문제점과 개선방안을 제시하는 과정을 통해 기업이 경쟁에서 우위를 점하는 요소에 전략적 인적자원관리를 위한 올바른 역할모델구축의 중요성을 알 수 있었다.
IV. 참고문헌
백삼균(2017). 「전략적 인적자원개발론」. 서울; 한국방송통신대학교 출판문화원.
백삼균. 《전략적 인적자원개발론2강 역량모델링》. 한국방송대 멀티미디어 강의 및 강의자료.
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산업교육 연구 Vol.26 pp. 27-49.
Hendry, I., Maggion, E. (1996). Tracking Success: Is compentency-based management an
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Spencer, L. M. & Spencer, S. M. (1993). Competency at work: Models for superior performance.
New York, NY: John Wiley & Sons, Inc.,

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전략적인적자원개발론,   역량모델,   역량모델링