리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

소개글

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목차

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 리더십의 개념
(2) 리더십과 관리
(3) 미래 핵심리더와 관리자의 차이

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

도하는데 필수적인 기능을 수행하고, 이에 비해 관리는 안정성과 효율성을 유지하며, 기존의 질서와 규율을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 어느 부분이 더 중요하다고 규정지을 수는 없다. 조직의 상황에 따라서 안정성이 더욱 중요할 수 있고, 미래에 대한 혁신과 변화가 더욱 중요할 수도 있기 때문이다. 더불어 리더십과 관리, 두 가지 역할의 필요성과 중요성을 인식하더라도 한 개인이 두 가지 역할을 동시에 뛰어난 수준으로 수행하는 것은 쉽지 않다. 개인의 역량과 경험이 다르기 때문이다. 따라서 조직은 각 개인의 역량과 강점을 인식하고, 그에 맞춰 적절한 교육 및 지원을 제공하여 조직의 전반적인 성과를 극대화할 수 있도록 지원해야 한다.
리더십과 관리는 서로 다른 상황과 환경에서 다양한 역할을 수행하며, 이는 조직의 안정성과 혁신성을 균형 있게 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 조직은 관리와 리더십을 조화롭게 결합하여 조직 구조와 문화를 유지하고, 적절한 시기에 두 가지 역할을 유기적으로 전환할 수 있도록 유연성을 갖추어야 한다. 이러한 기반을 조성하기 위해서는 조직 내 구성원에 대한 사전 파악이 수행되어야 할 것이다.
리더십과 관리는 각기 다른 역할과 중요성을 지닌 채, 조직의 발전과 성장에 동등하게 필요한 역할을 하며, 이들의 상호 보완적인 특성을 잘 이해하고 활용하는 것이 조직의 성공에 중요하다고 할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 강의 교재
2. 탁진규, 2017, [진정리더십과 조직유효성의 관계연구], 서울경제경영
3. 존 맥스웰, 2020, [존 맥스웰의 리더십 수언], 넥서스 BIZ

키워드

리더십,   관리,   미래,   핵심리더,   관리자