기업에서의 핵심인재 운용 전략

소개글

기업에서의 핵심인재 운용 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 핵심인재의 의의 및 중요성

Ⅱ. 핵심인재의 특성

Ⅲ. 핵심인재확보, 육성, 유지 전략

Ⅳ. 핵심인재 부작용과 극복방안

본문내용

야 한다
2) 엄정하고 공정한 평가와 적합한 보상을 통해 핵심인재를 유지하는 한편, 구성원들의 신뢰성도 확보해야 한다
3) 내부 구성원들의 잠재능력에도 관심을 가지고 충분한기회 및 향상 과정을 부여하여 핵심인재로 성장 가능성을 제고하여 준다
4) 핵심인재의 필요성과 중요성을 감안한 경영층의 지속적인 관심과 내부 구성원과의 커뮤니케이션이 병행되어야 한다

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