목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 6-시그마의 개념과 철학
2. 현대자동차의 6-시그마 도입과 추진 전략
(1) 기업 이념과 품질 경영
(2) 추진 경과와 방향성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 6-시그마의 개념과 철학
2. 현대자동차의 6-시그마 도입과 추진 전략
(1) 기업 이념과 품질 경영
(2) 추진 경과와 방향성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
발전된 형태로 진화시키고 있다. 6-시그마는 품질 향상에 매우 유용한 기법일 뿐만 아니라, 조직 구성원, 조직 구조, 원가, 프로세스, 기업 문화, 고객 만족, 시스템, 재무 구조 등에 변화를 가져올 수 있는 종합적인 프로그램이다. 그러나 6-시그마를 단순히 도입한다고 해서 기업의 성공이 보장되는 것은 아니며, 이에 대한 면밀한 검토와 적용 노력이 반드시 선행되어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
-강현구, 이주영 (2020). 국내 제조업 A사의 6시그마 성공 사례 분석. 대한산업공학회지, 46(2).
-김영민 (2021). 6시그마 경영혁신과 조직문화의 관계에 대한 실증적 연구. 생산성논집, 35(3).
-박명순 (2019). 현대자동차의 품질경영 사례 연구: 6시그마 도입을 중심으로. 경영학연구, 48(6).
Ⅳ. 참고문헌
-강현구, 이주영 (2020). 국내 제조업 A사의 6시그마 성공 사례 분석. 대한산업공학회지, 46(2).
-김영민 (2021). 6시그마 경영혁신과 조직문화의 관계에 대한 실증적 연구. 생산성논집, 35(3).
-박명순 (2019). 현대자동차의 품질경영 사례 연구: 6시그마 도입을 중심으로. 경영학연구, 48(6).
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