현대적 직무설계비법으로써 직무특성이론의 내용

소개글

현대적 직무설계비법으로써 직무특성이론의 내용에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 이론의 개요

Ⅲ. 직무특성이론의 내용

Ⅳ. 직무특성이론의 평가

본문내용

다.
5. 영향변수 (성장욕구강도 등)
중요심리상태가 개인 및 작업결과에 영향을 주는 과정에서 종업원의 성장욕구, 지식과 기능, 상황이 조절적 영향을 미친다.
핵심직무특성이 중요한 심리상태를 유발하지만, 개인의 성장욕구강도가 이에 미치지 못할 경우 유효한 결과를 낳지 못하며 따라서 성장욕구의 강화노력이 필요하다.
Ⅲ. 직무특성이론의 평가
1. 한계
1) 가능한 개인적 차이를 모두 고려한다는 것은 거의 불가능 하다.
2) 대부분의 개인적 특성이 매우 동적이고 가변적이다.
3) 중요심리상태에 속하는 요인과 개인 및 작업결과의 요인간의 정확한 관련성이 규명되지 않고 있다.
4) 개인특성의 측정법이 아직 원시적 단계에 있으며 직무재설계를 위해 종업원을 상이한 하위집단별로 구분하는 것 자체가 문제될 수 있다.
2. 성과
종래의 추상적이고 개념적인 직무충실이론에서 벗어나 종업원 개인차를 고려하여 직무특성과 성과변수 사이의 관계를 정교하게 제시하고 각 직무특성차원을 명확히 하여 실행개념까지 도입하여 실질적인 직무설계를 제시한 점에서 높이 평가할 만하다.
또한 개인의 성장욕구가 직무만족에 큰 영향을 미침을 보여줌으로써 개인과 직무의 적합성에 대한 관심을 고조시켰다.

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