목차
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 문화의 의미
Ⅲ. 문화적 요소
1. 언어
2. 관습・의식
3, 종교
4. 미학
5. 교육
6. 가치관
Ⅳ. 기업의 문화적 환경과 관련된 성공사례
1. 오리온 ‘초코파이’
2. 인도 ‘맥도날드’
Ⅴ. 기업의 문화적 환경과 관련된 실패사례
1. 한국 ‘까르푸’
2. 일본 ‘아사히맥주’
Ⅵ. 문화적 환경에 대한 기업의 대응방안
Ⅶ. 결론
※ 참고자료 & 문헌
Ⅱ. 문화의 의미
Ⅲ. 문화적 요소
1. 언어
2. 관습・의식
3, 종교
4. 미학
5. 교육
6. 가치관
Ⅳ. 기업의 문화적 환경과 관련된 성공사례
1. 오리온 ‘초코파이’
2. 인도 ‘맥도날드’
Ⅴ. 기업의 문화적 환경과 관련된 실패사례
1. 한국 ‘까르푸’
2. 일본 ‘아사히맥주’
Ⅵ. 문화적 환경에 대한 기업의 대응방안
Ⅶ. 결론
※ 참고자료 & 문헌
본문내용
이 되는 조직 또는 국가의 문화와 자국의 문화를 비교분석이 이루어져야한다. 그러나 서로 상이한 문화를 비교분석하는 과정에서 문화적인 편견문제가 뒤따르게 된다. 사람들은 자신의 문화 환경을 기준으로 타 문화를 평가하기 때문에 이러한 과정에서 문화적 편견이 자리 잡게 되는 것이다. 이와 같은 문화적 편견을 제거하기 위해서는 상대 조직 또는 상대국의 문화에 대해 잘 알고 있는 제 3자로 하여금 문화의 차이를 분석하도록 하고 이를 전담하는 별도의 조직을 두어 객관적인 문화의 비교분석을 시행하여야한다. 즉 기업이 행하고자하는 기업목표를 달성하기 위해서는 무엇보다도 먼저 객관적이고 타당성이 높은 연구방법을 통하여 상이한 문화차이를 비교분석하고 그 연구결과에 따라 기업의 실질적인 경영활동과 전략을 조정해 나가야 하는 것이다.
Ⅶ. 결론
인간의 욕구는 끝이 없고 항상 지금보다 더 나은 삶을 원하기에 기술발전은 계속되고 새로움에 대한 갈망과 호기심의 본능으로 변화는 영원한 것이 된다. 또한 세계의 경영환경은 급변하고 있다. 이러한 현상은 과거에는 전혀 생각지도 못했던 글로벌시대의 글로벌시장을 탄생시키고 있으며, 모든 산업에 걸쳐 국내 또는 제한된 시장에서의 경쟁이 아닌 세계적 차원에서의 치열한 경쟁으로 변화하고 있다. 기업경영이 환경의 영향을 받기 때문에 이러한 환경변화에 따라 기업경영도 변화되어야한다. 기업경영에 영향을 미치는 수많은 환경 중 기업이 해외진출 시 가장 힘들어한다고 생각하는 바로 문화적 환경이다. 각 조직과 조직, 국가와 국가의 문화적 환경의 차이는 기업이 국제화를 수행하는 데 상당히 큰 영향을 미치므로, 기업이 경영활동을 원활히 수행하기 위해서는 경영대상이 되는 조직 또는 국가의 문화와 자국의 문화를 비교분석하여야한다. 이러한 문화적 환경에 대한 투자는 하는 만큼의 효과가 바로 나타나지 않은 분야이면서 그 조직과 국가만의 문화적 환경을 파악하는 데 상당한 어려움이 있다. 본문에서 살펴보았듯이 세계적으로 유명한 다국적 기업들도 우리나라만의 특성을 파악하지 못하고 실패하는 사례가 상당히 많은데 이런 경우 대부분 한국 현지 소비자의 파악과 충분하지 않는 시장조사로 인해여 실패한 것이다. 즉 다국적 기업이 아무리 자신 기업만의 독특한 점과 기술이 있다하여도 상대국의 문화적 환경을 자세히 파악하지 않고, 무시한다면 그 기업의 국제화 전략은 실패로 돌아가게 될 것 이다.
※ 참고자료 & 문헌
임창희,『경영학원론』, 학연사, 2006
김종의(외), 『마케팅』, 형설출판사, 2005
이장로(외), 『국제경영』 , 홍문사, 2006
『학생대백과-교과용어사전②』. 삼성당. 1999. p39
손종국(외), 『현대국제경영』
맥도날드 홈페이지 http://www.mcdonalds.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
한국경제 http://www.hankyung.com/
매일경제 http://www.mk.co.kr/
헤럴드경제 http://www.heraldbiz.com/
동아일보 http://www.donga.com/
위키백과 한국어판 http://ko.wikipedia.org/
네이버 백과사전 http://100.naver.com/
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Ⅶ. 결론
인간의 욕구는 끝이 없고 항상 지금보다 더 나은 삶을 원하기에 기술발전은 계속되고 새로움에 대한 갈망과 호기심의 본능으로 변화는 영원한 것이 된다. 또한 세계의 경영환경은 급변하고 있다. 이러한 현상은 과거에는 전혀 생각지도 못했던 글로벌시대의 글로벌시장을 탄생시키고 있으며, 모든 산업에 걸쳐 국내 또는 제한된 시장에서의 경쟁이 아닌 세계적 차원에서의 치열한 경쟁으로 변화하고 있다. 기업경영이 환경의 영향을 받기 때문에 이러한 환경변화에 따라 기업경영도 변화되어야한다. 기업경영에 영향을 미치는 수많은 환경 중 기업이 해외진출 시 가장 힘들어한다고 생각하는 바로 문화적 환경이다. 각 조직과 조직, 국가와 국가의 문화적 환경의 차이는 기업이 국제화를 수행하는 데 상당히 큰 영향을 미치므로, 기업이 경영활동을 원활히 수행하기 위해서는 경영대상이 되는 조직 또는 국가의 문화와 자국의 문화를 비교분석하여야한다. 이러한 문화적 환경에 대한 투자는 하는 만큼의 효과가 바로 나타나지 않은 분야이면서 그 조직과 국가만의 문화적 환경을 파악하는 데 상당한 어려움이 있다. 본문에서 살펴보았듯이 세계적으로 유명한 다국적 기업들도 우리나라만의 특성을 파악하지 못하고 실패하는 사례가 상당히 많은데 이런 경우 대부분 한국 현지 소비자의 파악과 충분하지 않는 시장조사로 인해여 실패한 것이다. 즉 다국적 기업이 아무리 자신 기업만의 독특한 점과 기술이 있다하여도 상대국의 문화적 환경을 자세히 파악하지 않고, 무시한다면 그 기업의 국제화 전략은 실패로 돌아가게 될 것 이다.
※ 참고자료 & 문헌
임창희,『경영학원론』, 학연사, 2006
김종의(외), 『마케팅』, 형설출판사, 2005
이장로(외), 『국제경영』 , 홍문사, 2006
『학생대백과-교과용어사전②』. 삼성당. 1999. p39
손종국(외), 『현대국제경영』
맥도날드 홈페이지 http://www.mcdonalds.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
한국경제 http://www.hankyung.com/
매일경제 http://www.mk.co.kr/
헤럴드경제 http://www.heraldbiz.com/
동아일보 http://www.donga.com/
위키백과 한국어판 http://ko.wikipedia.org/
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