경영환경 변화에 따른 기업의 채용 전략 변화 트렌드

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경영환경 변화에 따른 기업의 채용 전략 변화 트렌드에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

만을 선발, ⑥ 잘못된 결정으로 채용 탈락된 인력이 경쟁업체로 가게됨에 따른 경쟁력 약화 등을 꼽을 수 있다.
5. 선발 인력의 사후관리
인력이 선발되면 모든 것이 끝나는 것이 아니다. 선발 이후의 관리가 더욱 중요하다. 선발 이후의 사후관리는 크게 4단계로 구분된다.
① 모든 신규인력에게는 수습기간(probation period)을 둔다. 이러한 인력이 비록 과학적 선발과정을 거쳤지만 실무에서 한번 더 선발의 적정성 여부를 진단할 필요가 있다.
② 철저한 OJT(On-the-Job Training)를 통해 직무수행능력과 조직적합성을 길러준다. 다양한 형태의 조직 사회화 과정을 제도화 시켜야 한다.
③ 선발시 획득된 적성 및 성격 자료를 바탕으로 배치에 활용한다. 선발시 획득된 직원에 대한 자료는 모든 인사실무에 활용할 수 있다.
④ 생활사 검사를 통해 확인된 직원의 생활사적 특성을 바탕으로 개별화된 직원관리를 시행한다. 개별화된 인사관리의 출발점은 직원 각자의 특성에 대한 정확한 파악이다.
이러한 성공적인 사후관리를 통하여 선발된 인력이 조직에 쉽게 적응하게 되면, 생산성이 크게 향상될 수 있고, 이직률이 낮아지고, 직원 만족도가 제고될 수 있다.

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