인사감사의 유형과 실시방안

소개글

인사감사의 유형과 실시방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 인사감사의 목적

Ⅲ. 인사감사의 종류

Ⅳ. 인사감사실시상의 유의점

Ⅴ. 마치며

본문내용

임추궁배제
전통적인 인사감사는 특정 개인에 대한 책임추궁으로 마무리 되는 경우가 많았다. 그러나 인사시책 및 인사방침은 한 개인에 의해 행해지는 것이 아니라 기업의 전통과 관행 및 역대 경영관리자의 노력에 의해 구축된 것이므로 특정 개인에게 책임을 전가시켜서는 아니 될 것이다.
3.감사결과의 경영정책에 대한 반영
인사감사가 기업의 유효성을 도모하도록 행해지기 위해서는 감사결과가 구체적으로 경영정책에 반영되도록 제도화되어 있을 필요가 있다.
4.감사결과에 대한 개선방안 마련에 노력
감사결과가 인사시책에의 문제점이 있다고 판명되었을 경우에는 이를 개선하기 위한 방안이 강구되어야 한다.
Ⅴ. 마치며
경영조직은 조직의 목표와 개인의 목표를 통합하고 일치시켜 조직의 유효성의 극대화를 목적으로 한다.
인사감사 또한 이러한 경영조직의 유효성을 극대화하고 직장생활에서의 인간성회복을 통한 종업원의 동기부여를 위하여 반드시 필요하고 이를 통한 조직의 목표를 통합하는 수단이 되는 것이라 하겠다.
이러한 점을 감안할 때 최고경영자뿐만 아니라 조직의 관리자 또한 이의 중요성을 인식하고 인적자원의 효율적인 관리를 할 때 조직의 유효성은 극대화될 수 있을 것이다.

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