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비판의 대상이 된다. 위에 적은 것들은 모두 도요다의 완벽을 추구하는 것이지만, 자기 회사만의 이익을 노린다고 볼 수 있으며, 협력업체를 고려하지 않는다. 대충 짐작할 수 있다시피 창고비용을 협렵업체에 떠넘기는 방식으로 도요다의 생산에 필요한 물량을 협렵업체가 즉시 조달해 주기 위해선, 협력업체가 그만큼 다량의 물건을 보유하고 있어야 한다는 것이다.
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