목차
서론 - 강한 현장이 강한 기업을 만든다., 무엇을 말하고자하는가?.
본론-강한 현장이 강한 기업을 만든다.-저자가 말하는 주요내용 분석과 의의는 무엇인가.
- 실 사례를 통해 보는 글로벌 기업의 성장 전략.
결론-강한 현장이 강한 기업을 만든다, 교훈과 시사점을 중심으로.
본론-강한 현장이 강한 기업을 만든다.-저자가 말하는 주요내용 분석과 의의는 무엇인가.
- 실 사례를 통해 보는 글로벌 기업의 성장 전략.
결론-강한 현장이 강한 기업을 만든다, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
한눈에 알 수 있다.
이처럼 모든 일이 한눈에 드러나면 조직원들이 함께 한 방향을 향해 가고 있는지, 일을 제때에 잘 수행하고 있는지, 어떤 일에 집중하고 있는지 쉽게 알아볼 수 있다.
포스코 혁신 활동의 핵심은 ‘강한 현장에서 최고 품질이 생산된다’는 기본에 충실한 점과, 이미 성공을 거둔 상황에서 또 다시 자신을 뼈를 깎는 혁신으로 내몰아 더 큰 성공을 거둔 점이다.
혁신에 대한 혁신을 통해 포스코만의 독창적인 혁신 모델을 구축하고 이를 한국 체질에 맞는 경영 모델로 발전시켰다는 점에서 큰 의미가 있다고 할 수 있을 것이다.
강한 현장이 강한 기업을 만든다는 기업이 진정한 성장과 혁신을 이루는데 단순한 경영이론이나 컨설팅으로만이 아닌 실제 현장에서의 다양한 형태의 혁신이 필수요소임을 말하고 있다.
이처럼 모든 일이 한눈에 드러나면 조직원들이 함께 한 방향을 향해 가고 있는지, 일을 제때에 잘 수행하고 있는지, 어떤 일에 집중하고 있는지 쉽게 알아볼 수 있다.
포스코 혁신 활동의 핵심은 ‘강한 현장에서 최고 품질이 생산된다’는 기본에 충실한 점과, 이미 성공을 거둔 상황에서 또 다시 자신을 뼈를 깎는 혁신으로 내몰아 더 큰 성공을 거둔 점이다.
혁신에 대한 혁신을 통해 포스코만의 독창적인 혁신 모델을 구축하고 이를 한국 체질에 맞는 경영 모델로 발전시켰다는 점에서 큰 의미가 있다고 할 수 있을 것이다.
강한 현장이 강한 기업을 만든다는 기업이 진정한 성장과 혁신을 이루는데 단순한 경영이론이나 컨설팅으로만이 아닌 실제 현장에서의 다양한 형태의 혁신이 필수요소임을 말하고 있다.
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