(경영)도요타의 SCM이 거둔 성과-상생의 Supply Chain Management

목차

1. 들어가며

2. 왜 ‘상생하는 SCM’인가?

3. 도요타의 SCM이 거둔 성과

4. 상생하는 SCM 요건 1 : 정보 공유

5. 상생하는 SCM 요건 2 : 협업

6. 상생하는 SCM 요건 3 : 인센티브

본문내용

최대 인쇄 업체인 RR Donnelley는 공급업체가 달성한 품질 개선으로부터 창출된 이익을 함께 분배하는 전략을 썼다. SCM이 강조된 것은 어제 오늘의 일은 아니다. 그러나 지금까지는 참여자를 ‘통제’하는 채널 마스터의 역할이 그 초점이었다. 앞으로는 통제로 인한 절감보다 ‘협력’을 통한 상생에 더 많은 비중을 두고 SCM을 전개해야 할 것이다.

키워드

SCM,   도요타,   물류,   협업,   인센티브,   정보,   공유,   경영