효율적 모집관리 전략

소개글

효율적 모집관리 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 모집의 원천
Ⅲ. 모집방법
Ⅳ. 합리적 모집관리방안
Ⅴ. 모집의 효과성 높이는 방법

본문내용

려운 경우 사외모집을 하는 것이 효과적이다.
2. 사내모집 유의사항
교육훈련 등 지속적 사후관리, 조직유효성과의 조화(다른 평가, 보수 관리 등 인사제도와 병행)가 선행되어야 하며, 이를 위해 철저한 직무분석, 유용한 정보체계로 관리, 능력주의 도입, 장기적 CDP고려되어야 한다.
3. 사외모집 필요한 경우
사외모집은 사내모집으로 어려운 경우 및 기업변화, 조직혁신 필요한 경우에 효과적이다.
4. 합리적 운영방안
모집관리가 성공적이기 위해서는 무엇보다도 CEO적극 관심후원, 기업의 이념 철학에 맞도록, 환경과의 조화가 이루어져야 한다.
Ⅴ. 모집의 효과성 높이는 방법
모집의 효과성을 높이기 위해서는 현실적 직무소개, 타깃 리쿠르팅, 전략적 모집관리, 데이터관리, 모집인에 대한 교육이 필요하다 할 수 있다.

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