성과주의 보상체계에 대하여

소개글

성과주의 보상체계에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 성과주의/능력주의 인사관리로의 전환 필요성

Ⅱ. 성과주의 보상체계

Ⅲ. 우리나라 성과주의 HRM 도입현황과 문제점

Ⅳ. 성과주의 보상체계 성공요건

Ⅴ. 마치며

본문내용

를 도모코자 하는 것이다.
2) 구성요소별 방향
①임금: 시장가치, 역량중심 기본급, 기업성과 연계힌 고과승급(메리트 임금제)
②인센티브: 개인,집단 인센티브 조화, 장기인센티브(스톡옵션)
③교육개발
④기타: 복리후생, 기업연금, 의료보험 등
Ⅴ. 마치며
현대 경영환경 변화에 대응하기 위한 성과주의의 성공적 정착을 위해서는 무엇보다 성과주의와 역량향상 통합시스템을 구축할 필요가 있다. 즉 조직원의 역량을 바탕으로 성과 달성 및 창출의 내용을 중심으로 구성원들에게 보상을 하고 성장기회를 제공하는 것이다. 이를 위해서 경영자들은 더욱더 인적자원의 중요성을 각인하고, 성과주의 인사철학을 확고히 정립하여야 한다. 이를 위하여 total system적 접근하에 CEO의 관심 및 노력이 절실히 요구된다고 하겠다.

키워드

성과주의 보상체계,   성과주의 보상,   성과주의