2장 권위를 세우라

소개글

2장 권위를 세우라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 권위의 본질

2. 그릇된 권위

3. 거짓된 지도력 개념

4. 신뢰성 계발

5. 신뢰의 과정
⑴ 사람에 대한 관심
⑵ 사람을 신뢰하기
⑶ 사람들에게 의지가 되어주기
⑷ 사람들에게 있는 모습 그대로 보여주기

서평

본문내용

회용 연기가 아닌 것입니다. 진정한 지도자는 명령하는 목소리를 높이는 것이 아니라 진실한 인간으로 그들과 함께 살면서 신뢰를 쌓는 것입니다.
5. 신뢰의 과정
점진적으로 신뢰를 쌓아 가는 데 있어 중요한 네가지 요소가 있습니다. 그것은 사람에 대한 관심, 사람을 신뢰하기, 사람들에게 의지가 되어주기, 사람들에게 있는 모습 그대로 보여주기를 들 수 있습니다.
(1) 사람에 대한 관심: 우리가 신실하게 상대방과 그들의 행복에 관심을 가질 때, 그들은 우리를 믿을 수 있고 신뢰할 만한 사람으로 봅니다. 정책과 프로그램에 대한 지도자의 결정이 교인들의 행복을 위한 진심어린 관심에서 나온 것이라고 느낄 때 신뢰는 올라가는 것입니다. 관심은 보통 작은 일에서 느껴집니다. 이름은 그 사람의 일생을 표현하므로 무엇보다도 중요한 관심은 이름을 기억하는 것입니다.
(2) 사람을 신뢰하기: 신뢰를 쌓는 또 다른 길은 다른 사람에 대한 신뢰를 보여 주는 것입니다. 지도자가 신뢰 수준을 설정합니다. 교인들이 때로 실망시킬 수 있지만 긍극적으로 신뢰는 강력한 힘을 갖는 것입니다. 무엇보다도 신뢰 문제를 교인들의 관점에서 생각해야 한다. 당신을 신뢰하지 않는 목회자를 생각해보면 우리가 어떻게 신뢰해야 할 지 알게 됩니다.
(3) 사람들에게 의지가 되어주기: 지도자는 아내가 병뚜껑을 열지 못할 때 도움을 주듯이 항상 도울 준비가 되어 있어야 합니다. 대다수의 사람들은 신학적인 면이나 성경구절에 관심이 적습니다. 단지 그들은 하나님 과연 자신과 관계가 있는 지 알고 싶어하는 것입니다. 권위에 상처 받은 사람들은 순종이란 말에 상처가 있습니다. 우리는 상처 받은 이들을 도우려고 노력해야 합니다. 그리고 그 가운데 하나님을 만나게 해야 하는 것입니다.
(4) 사람들에게 자신을 드러내기: 사람들이 지도자에게 원하는 것이 무엇입니까? 가장 많이 원하는 두 가지 특징은 평범하게도 정직과 능력입니다. 그리고 능력있다는 것은 사실, 나의 약함을 인정할 때 오히려 사람들은 사람들은 지도자가 다은 일에서는 유능할 것이라고 생각한다는 점입니다. 사람들은 초인을 신뢰하지 않습니다. 약점을 인정하고 감추지 않아야 합니다. 그리고 그 약점을 보완할 사역자나 봉사자를 얻는 것이 중요합니다. 우리에게 참된 권위가 있을 때, 지도력은 오직 군중들 앞에서만 행하는 어떤 것이 아닙니다. 지도력은 다른 사람을 위한 존재와 행위의 과정으로 인도하는 하나님의 능력입니다.

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