목차
1 리더십의 귀인이론
2 카리스마 체크리스트
2 카리스마 체크리스트
본문내용
아니다
5. 사교성이 강하다?
①그렇다 ②아니다
6. 남들의 주목을 받으면 불안하다?
①그렇다 ②아니다 ③때때로
7. 원하는 것을 얻기 위해 자기PR도 해야 한다?
①그렇다 ②아니다
8. 안내원이나 경비원, 청소부, 비서 등에게도 정중하게 대한다?
①그렇다 ②때때로 ③아니다
④이 질문은 카리스마와 무관하다고 생각한다
9. 매우 열심히 일하며 환경에 잘 적응한다?
①그렇다 ②아니다 ③다소
10. 자신감을 키우기 위해 노력한다?
①그렇다 ②때때로 ③자신감은 만들어질 수 없다
11. '튀는' 것을 원치 않는다?
①그렇다 ②아니다 ③돋보이고 싶다.
▶점수표
1. ① 5 ② 1 ③ 2
2. ① 10 ② 0 ③ -1
3. ① 5 ② 0 ③ 2
4. ① 5 ② 3 ③ 0
5. ① 5 ② 0
6. ① 0 ② 5 ③ 3
7. ① 5 ② 3
8. ① 5 ② 2 ③ 0 ④ -5
9. ① 5 ② 0 ③ 3
10. ① 5 ② 3 ③ 0
11. ① 0 ② 5
▶진단
55점이상이면 이미지를 매우 잘 관리
40~55점이면 열심히 노력 중
30~40점이면 '돋보인다'는 가치를 아직 모름
30점이하면 주목받는 것 자체를 피하려는 사람
5. 사교성이 강하다?
①그렇다 ②아니다
6. 남들의 주목을 받으면 불안하다?
①그렇다 ②아니다 ③때때로
7. 원하는 것을 얻기 위해 자기PR도 해야 한다?
①그렇다 ②아니다
8. 안내원이나 경비원, 청소부, 비서 등에게도 정중하게 대한다?
①그렇다 ②때때로 ③아니다
④이 질문은 카리스마와 무관하다고 생각한다
9. 매우 열심히 일하며 환경에 잘 적응한다?
①그렇다 ②아니다 ③다소
10. 자신감을 키우기 위해 노력한다?
①그렇다 ②때때로 ③자신감은 만들어질 수 없다
11. '튀는' 것을 원치 않는다?
①그렇다 ②아니다 ③돋보이고 싶다.
▶점수표
1. ① 5 ② 1 ③ 2
2. ① 10 ② 0 ③ -1
3. ① 5 ② 0 ③ 2
4. ① 5 ② 3 ③ 0
5. ① 5 ② 0
6. ① 0 ② 5 ③ 3
7. ① 5 ② 3
8. ① 5 ② 2 ③ 0 ④ -5
9. ① 5 ② 0 ③ 3
10. ① 5 ② 3 ③ 0
11. ① 0 ② 5
▶진단
55점이상이면 이미지를 매우 잘 관리
40~55점이면 열심히 노력 중
30~40점이면 '돋보인다'는 가치를 아직 모름
30점이하면 주목받는 것 자체를 피하려는 사람
추천자료
[학교장][교장][교감][리더십][리더쉽]학교장(교장, 교감) 리더십(리더십 이론, 리더십의 유...
[리더십][리더쉽][여성 리더십][여성 리더쉽][김강자]여성 리더십(여성 리더쉽) 사례 분석(한...
[기업 경영][리더십][리더쉽]기업 경영과 리더십(리더십의 개념, 리더십의 중요성, 리더십 스...
리더십에 관한 모든건 기존 리더십이론 새로운 리더십이론과 패러다임
(리더십이론)리더십의 개념과 리더십 이론 및 슈퍼리더십과 셀프리더십에 대한 고찰
전통적 리더십 이론인 특성이론, 행동이론, 상황이론 분석
[리더십 이론과 실행] 리더십의 특성이론, 행동이론 및 리더십 상황이론
[리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 대체이론...
리더십 - 전통적인 리더십에서의 초기 특성이론, 행동이론(미시간, 오하이오, 브레이크와 무...
★카리스마 리더쉽의 개념, 이론 및 평가와 사례분석★.
[사회복지행정론] 리더십 - 리더십의 개념과 필요성 및 요소, 리더십이론 및 리더십 측정과 ...
[사회복지행정론] 사회복지와 관련된 리더십이론을 검토하고 본인이 사회복지 관리자라면 어...
조직행동론-거래적 리더십VS변혁적 리더십,두 리더십이론의 비교,교환(교류)적 리더십 이론,...
리더십의 개념과 필요성 리더십의 기능과 유형 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이...