목차
1. 서언
2. 과학적 관리법과 구조적 인적 자원 관리 접근
3. 호손공장 실험과 인간적 인적자원 관리의 접근
4. 행동과학과 학제적 인적자원 관리 접근
5. 결론
2. 과학적 관리법과 구조적 인적 자원 관리 접근
3. 호손공장 실험과 인간적 인적자원 관리의 접근
4. 행동과학과 학제적 인적자원 관리 접근
5. 결론
본문내용
성원들에 대한 자원으로서의 능력개발과 성과 달성을 위한 그들의 효율적인 활용이다. 따라서 인적자원관점은 관리자들의 인적자원관리를 중요시하고, 전문 스태프의 지원을 크게 강조한다.
5. 결론
현대사회는 과거와 비교해 볼 때 산업화 이후 경제, 사회, 문화, 등 급속적인 변화와 발전을 겪어 왔다. 이에 따라 인간의 가치, 욕구, 감성 또한 변화의 연장선상에 놓여져 있으며 앞으로도 변화할 것이다. 기업 경영자에 있어 빠르게 변화하는 인적자원을 좀 더 효율적이며 효과적으로 활용할 수 있는가에 대한 연구는 계속 되어질 것이며, 노력 될 것이다. 인간의 심리와 욕구를 분석하여 그들의 잠재력을 최대치로 끌어 올리는 연구는 경영학의 중심이며, 초석이라 생각된다. 인적자원 관리는 바로 우리 자신에 관한 학문인 것이다.
5. 결론
현대사회는 과거와 비교해 볼 때 산업화 이후 경제, 사회, 문화, 등 급속적인 변화와 발전을 겪어 왔다. 이에 따라 인간의 가치, 욕구, 감성 또한 변화의 연장선상에 놓여져 있으며 앞으로도 변화할 것이다. 기업 경영자에 있어 빠르게 변화하는 인적자원을 좀 더 효율적이며 효과적으로 활용할 수 있는가에 대한 연구는 계속 되어질 것이며, 노력 될 것이다. 인간의 심리와 욕구를 분석하여 그들의 잠재력을 최대치로 끌어 올리는 연구는 경영학의 중심이며, 초석이라 생각된다. 인적자원 관리는 바로 우리 자신에 관한 학문인 것이다.
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