Mentoring - 효과적인 멘토, 멘토링 방법

소개글

Mentoring - 효과적인 멘토, 멘토링 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

멘토링의 효과 – 맥킨지 컨설팅
멘토링의 효과 – 미국 산업 훈련 협회
멘토링의 효과 – 포츈지 설문
멘토링의 효과 – CLC 조사
국내에서의 쟁점
인터뷰로 알아본 기업 내 멘토링의 현실
「대장금」멘토링
알아보기
<대장금>의 멘토링
기존 멘토링의 문제 해결 방법
최종 멘토링 모델(0단계)
최종 멘토링 모델(1단계)
최종 멘토링 모델(2단계)
최종 멘토링 모델(3단계)

본문내용

Mentoring
효과적인 멘토링 방법




┃ 멘토링의 효과 – 맥킨지 컨설팅
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멘토링 과정 후 참가자들 대상의 설문 결과
(맥킨지 저서”인재전쟁” 중)

멘토링 후에 타사로 이직 하지 않았다
88%
멘토링이 회사의 성공에 도움이 되었다
97%
멘토링 활동이 그들의 삶을 바꾸었다
50%

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미국 산업 훈련 협회(ASTD) Mentoring System 분야에 대한 보고서 (2003년)




┃ 멘토링의 효과 – 미국 산업 훈련 협회
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미국 산업 훈련 협회(ASTD) Mentoring System 분야에 대한 보고서 (2003년)

회사에 대한 충성도가 배가 되었다.
이직률 감소 효과가 현저히 나타났다.
전사적인 안목을 갖게 되었다.
사내 Networking이 활성화가 되었다.
전략적 사고로 업무를 다루는 의식이 신장되었다.

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멘토링 과정 후 참가자들 대상의 설문 결과
(맥킨지 저서”인재전쟁” 중




┃ 멘토링의 효과 – 포츈지 설문
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포츈지 500 대 기업 임원 설문 결과

멘토링은 중요한 development tool이다
96%
자신의 직업적 성공에 핵심적 역할을 했다
75%
직원이직방지 및 성과향상에 도움이 되었다
77%
대학/대학원 졸업생이 취업회사 선택에 고려 요소가 되었다.
60%

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멘토링 과정 후 참가자들 대상의 설문 결과
(맥킨지 저서”인재전쟁” 중

키워드

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