조직과 네트워크

소개글

조직과 네트워크에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직이론
2. 조직의 물리적 모습
3. 전 세계에 걸친 조직

본문내용

화되고, 보다 작고, 유연한 기업형태로의 변화를 가져옴)
전통적으로는 조직의 경계가 분명(물리적, 업무적으로 )→조직의 물리적 경계가 무너짐(국가와 시간대를 능가하여 기능)--이는 조직이 수행하는 일과 업무의 조정방식에도 영향을 미침 → 다른 조직 및 기업들과의 복잡한 관계망에 연결되어 있을 때 자신들의 활동이 보다 효과적으로 이루어진다는 것을 알게 됨→→조직과 외부집단 간의 경계선이 없어짐
『네트워크 사회의 도래(1996)』에서 카스텔스는 ‘네트워크 기업’이 최근 적합한 조직형태라고 주장--조직이 네트워크의 한 부분에 속하지 않으면 점차 생존이 어렵다는 것,-- 조직의 네트워크화(정보기술의 성장으로 가능)-->전통적이고 합리적인 관료제의 해체를 의미
예) 베네통: 전 세계의 베네통 점포는 베네통에 직접 고용되지는 않지만 제품을 만들고 파는데 기여하는 큰 복합체의 한부분인 개인들에 의해 운영되도록 허가된 프렌차이즈.
정보기술의 진전에 의해 가능해진 특별한 형태의 네트워트 조직의 한 예 --전 세계의 점포(55,000개), 컴텨가 네트워크의 다양한 부문을 연결시키고 있다. 베네통사의 구조는 개별 프랜차이즈의 주문 제작이 가능. 의류 생산자들과 정규계약을 맺는 대신에, 베네통 사는 시장의 반응을 살피면서, 필요할 때 물품을 제공받을 수 있도록 서로 협조하는 느슨한 네트워크상의 파트너들에게 주문을 낼 수 있음.
→→ 이러한 조직들이 탈 관료제의 경향을 단정해 주는 것은 아니다. 관료제는 내부적으로 보다 유연하고 덜 위계적인 형태들의 조직에 의해 도전을 받고 있으나 관료제는 완전히 사라지지는 않을 것.

키워드

조직이론,   미셀푸코의 조직이론,   블라우,   관료제,   베버의 견해,   조직의 물리적 모습