방법에 따른 인사평정의 방법

목차

1. 도표식평정 척도법(Graphic racing scale method)

2. 강제배분법(Forced distribution method)

3. 사실기록법

4. 서열법(Ranking method)

5. 지도기록법

6. 상호비교법

7. 분포제한법(forced distribution)

8. 평정척도법(rating scales)

9. 집무기준법

10. 체크리스트 평정법(checklist appraisal methods)

본문내용

을 표식하기 때문에 무리한 평정이 없고 그만큼 신뢰성이 높으며, 객관성도 높다는 데 있다.
반면에 이 방법은 ① 각 직무마다 체크리스트를 작성해야 되기 때문에 전문가를 양성하는 데 필요한 시간의 관점에서 볼 때 비용이 많이 들며, ② 표식평정자가 아닌 최종평정자는 피평정자와 일상적으로 접촉하지 않기 때문에 그들의 구체적인 행태를 잘 모른다는 단점을 갖는다.
② 강제선택식 체크리스트법(forced-choice checklist)
: 이 방법은 가중치부여식의 한 변형이다. 강제선택식 체크리스트법은 4～5개의 항목들을 한 조씩 편성하여 만든 체크리스트를 평정자에게 주고 각 조에서 피평정자에게 해당되는 가장 좋은 항목과 가장 나쁜 항목을 반드시 표식하게 하는 방법을 말한다. 일반적으로 한 조를 이루는 항목의 수가 네 개인 경우, 두 개의 항목은 피평정자에게 유리한 것으로 생각되는 것이고, 두 개는 불리한 것으로 생각되는 것이다. 그러나 각 항목의 실제적인 가치 또는 가중치는 평정자 또는 피평정자에게 알려져 있지 않다. 평정자는 피평정자를 평가할 때 어느 항목이 그에게 유리하거나 불리하게 계산될 것인지를 모른다.
이 방법의 장점은 ① 평정자가 좋은 점수를 주기 위하여 평정을 조작할 수 업게 하므로 관대화 경향을 방지할 수 있으며, ②평정자의 정실을 막을 수 있고, ③ 신뢰성과 타당성이 높다는 데 있다.
반면에 이 방법은 ① 평정요소를 작성하는 데 비용이 많이 들며, ② 평정자 자신도 각 항목이 어떻게 계산되는지를 모르기 때문에 평정자가 나중에 피평정자와 평정에 관해서 협의하기가 곤란하다는 단점이 있다.

키워드

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