목차
□ 체육행정관리과정
1. 기획 (planning)
2. 조직 (organizing)
3. 인사 (staffing)
4. 지시 (directing)
5. 조정 (coordinating)
6. 보고 (report)와 통제 (controlling)
7. 예산 (budgeting)
□ 체육행정조직의 개념
□ 체육행정조직의 구성요소
□ 체육행정조직의 유형
□ 체육행정조직의 원리
<참고 문헌>
1. 기획 (planning)
2. 조직 (organizing)
3. 인사 (staffing)
4. 지시 (directing)
5. 조정 (coordinating)
6. 보고 (report)와 통제 (controlling)
7. 예산 (budgeting)
□ 체육행정조직의 개념
□ 체육행정조직의 구성요소
□ 체육행정조직의 유형
□ 체육행정조직의 원리
<참고 문헌>
본문내용
□ 체육행정관리과정
* 체육행정관리과정이란 이러한 행정관리과정에 체육(스포츠)이라는 학문적 성향을 접목시켜 단계나 과정을 거쳐 이루어져 가는 흐름을 말함.
즉… 체육(스포츠) + 행정관리과정
우리나라에 체육행정학이 학문으로서 도입된 것은 최근의 일이며, 굴릭(Gulick) & 울윅(Urwick)은 패이율의 이론을 기초로 하여 행정의 기본 과정을 보다 구체화하여 기획, 조직, 인사, 지시(명령), 조정, 보고, 예산의 7개 요소를 POSDCORB라는 용어를 사용함.
1. 기획 (planning)
● 일반적인 행정과정을 볼 때 기획은 정책결정의 다음 단계에서 이루어지는 특정한 목표를 달성하기 위하여 최선의 이용 가능한 방법과 절차를 선택하기 위한 의식적인 행정의 추진과정을 의미하는 것으로 볼 수 있다.
≪ 그 림 ≫
1) 기획의 특성
● 기획은 행정가들이 상황을 좀 더 효과적으로 예측하고 통제할 수 있도록 하여야 하고, 조직의 목적이 달성될 수 있도록 행정가를 도와주는 것이 기획의 목적이며, 치밀한 기획은 행정을 성공적으로 이끄는 아주 중요한 과정으로서 효과적인 목적 달성을 위한 준비과정이다.
2) 기획의 유형
● 기간별 유형 (장기 계획과 단기계획)
● 대상별 유형 (물리적 기획, 경제 기획, 사회 기획)
● 내용 범위를 위한 분류(종합 계획과 개별 계획)
● 성격에 의해 분류
3) 기획의 과정
● 문제의 인식
● 목표의 설정
● 대안의 창안
● 전제의 설정
● 대안의 탐색과 비교 검토
● 최종 방안 선택
● 집행의 준비 및 제 파생 계획의 수립
● 집 행
● 평 가
* 체육행정관리과정이란 이러한 행정관리과정에 체육(스포츠)이라는 학문적 성향을 접목시켜 단계나 과정을 거쳐 이루어져 가는 흐름을 말함.
즉… 체육(스포츠) + 행정관리과정
우리나라에 체육행정학이 학문으로서 도입된 것은 최근의 일이며, 굴릭(Gulick) & 울윅(Urwick)은 패이율의 이론을 기초로 하여 행정의 기본 과정을 보다 구체화하여 기획, 조직, 인사, 지시(명령), 조정, 보고, 예산의 7개 요소를 POSDCORB라는 용어를 사용함.
1. 기획 (planning)
● 일반적인 행정과정을 볼 때 기획은 정책결정의 다음 단계에서 이루어지는 특정한 목표를 달성하기 위하여 최선의 이용 가능한 방법과 절차를 선택하기 위한 의식적인 행정의 추진과정을 의미하는 것으로 볼 수 있다.
≪ 그 림 ≫
1) 기획의 특성
● 기획은 행정가들이 상황을 좀 더 효과적으로 예측하고 통제할 수 있도록 하여야 하고, 조직의 목적이 달성될 수 있도록 행정가를 도와주는 것이 기획의 목적이며, 치밀한 기획은 행정을 성공적으로 이끄는 아주 중요한 과정으로서 효과적인 목적 달성을 위한 준비과정이다.
2) 기획의 유형
● 기간별 유형 (장기 계획과 단기계획)
● 대상별 유형 (물리적 기획, 경제 기획, 사회 기획)
● 내용 범위를 위한 분류(종합 계획과 개별 계획)
● 성격에 의해 분류
3) 기획의 과정
● 문제의 인식
● 목표의 설정
● 대안의 창안
● 전제의 설정
● 대안의 탐색과 비교 검토
● 최종 방안 선택
● 집행의 준비 및 제 파생 계획의 수립
● 집 행
● 평 가
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