조직원칙과 조직전략

목차

1. 조직원칙에 대한 비판

2. 조직원칙에서 조직전략으로

3. 글로벌 시장의 조직구조와 경영전략

본문내용

③ 상대적으로 비대한 본사 및 중앙 기능을 적정 규모로 축소 또는 조정한다.
④ 현재의 제한적이고 복합기능성이 결여된 업무프로세스를 핵심프로세스에 초점을 두어 재설계하고 새로운 조직구조에 맞는 역량을 구축해야 한다.
⑤ 혁신적인 목표수립과 실행과정 설계를 포함한 치밀한 준비과정과 최고경영자의 적극적인 지원 하에 체계적인 진행을 통해서 실행되어야 한다.

키워드

조직원칙,   조직전략,   조직