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목차
성과관리
성과관리의 정의 및 요소
성과관리의 목적
성과관리 제도
성과관리 제도 도입배경 및 과정
BSC 의 정의 및 특성
기업 사례
POSCO 사례
KT 사례
성과관리의 정의 및 요소
성과관리의 목적
성과관리 제도
성과관리 제도 도입배경 및 과정
BSC 의 정의 및 특성
기업 사례
POSCO 사례
KT 사례
본문내용
HRM 성과관리 [성과관리 정의][성과관리 요소][성과관리 목적][성과관리 제도 도입배경][성과관리 과정][성과관리 포스코 사례][성과관리 kt 사례][성과관리 피피티][성과관리 ppt][성과관리 효과]
성과관리의 정의 및 요소
성과관리의 정의
성과관리란 목표를 설정하고 이를 달성해 나가며 또한
그 결과를 평가하는 일련의 프로세스를 말함
성과관리의 요소
“무엇(What)을 달성하였는가?”를 정의하는 성과(Performance)
“어떻게(How) 그것을 달성하는가?”를 정의하는 역량(Competency)
.
.
.
성과관리의 목적
전략적 목적
효과적인 성과관리 → 조직의 사업 목표를 달성
종업원의 행동과 조직의 목표를 연결시킴
관리적 목적
보상, 복리후생, 표창 등에 사용됨
인력의 채용, 상벌, 유지, 해고 등에 관련된 의사 결정 지원
발전적 목적
종업원의 지식과 기술을 발전시키는 토대로 성과관리를 활용
성과관리의 정의 및 요소
성과관리의 정의
성과관리란 목표를 설정하고 이를 달성해 나가며 또한
그 결과를 평가하는 일련의 프로세스를 말함
성과관리의 요소
“무엇(What)을 달성하였는가?”를 정의하는 성과(Performance)
“어떻게(How) 그것을 달성하는가?”를 정의하는 역량(Competency)
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성과관리의 목적
전략적 목적
효과적인 성과관리 → 조직의 사업 목표를 달성
종업원의 행동과 조직의 목표를 연결시킴
관리적 목적
보상, 복리후생, 표창 등에 사용됨
인력의 채용, 상벌, 유지, 해고 등에 관련된 의사 결정 지원
발전적 목적
종업원의 지식과 기술을 발전시키는 토대로 성과관리를 활용
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