간부의 역할과 자세

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간부의 역할과 자세에 대한 보고서 자료입니다.

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화 활동에 대한 지원(대의원활동, 조합원 조직화 활동-간담회, 체육, 문화등)
예> 조합원 단합대회, 수련회 주관, 소모임 조직, 운영 - 선봉대, 실천대, 소모임
투쟁 시 조합원 행동지침 마련, 규율관리
사례> 공무원노조에서도 선봉대, 결사대, 총투쟁실천단 조직하고 활동
④ 교육선전부
- 교육선전사업은 조합원들의 알 권리를 충분히 보장해야 한다. 대부분의 활동을 공개적인 교육선전사업으로 해야 한다.
- 조합원에 대한 교육과 선전사업을 계획하고 집행하는 임무
- 교육선전에 대한 것을 배우면서 활동한다.
사례> 아남반도체의 일일공부, 병원노동자 하루교육, 화장실 홍보물
⑤ 정책부
- 본조차원에서는 노동조합의 사업 계획과 방향을 마련하는 활동이지만 지부와 지회차원의 간부는 사업방향을 조합원들에게 구체적인 사업으로 마련하는 활동을 한다.
예> 지부 순회간담회, 지부 항의투쟁, 사용자 방해 돌파 방안, 교육선전 계획 수립 등
⑥ 문화부
- 건강한 노동문화를 조합활동 속에 확산하고 실천하는 활동
- 일상적인 노동문화 보급 활동
- 조건에 맞는 문화 소모임 운영 : 풍물패, 율동패, 사진반, 영상반, 만화반
- 조합원 단합대회나 체육대회시 문화활동 유관사업으로 계획 실천
사례> 기아 자동차의 영상반 - 활동상황을 영상물로 제작
⑦ 체육부
- 조합원의 건강한 체력유지와 체육활동의 여건을 만드는 활동
- 일상적인 체육활동 활성화 및 체육대회 주관
- 다양한 운동 교류. 정보 제공
- 운동에 필요한 기구 확보, 공간확보를 위한 노력
사례> 중식 부서별 족구 대항전
⑧ 여성부
- 성평등을 위한 다양한 활동을 계획하고 집행하는 임무
- 여성 차별적 제도 개선, 임금, 승진 등 차별해소와 모성보호 강화
- 여성활동가 발굴, 지원,
- 노조 내에서도 성차별적 문화 해소 - 회의시간, 각종 용어 등
사례> 사회보험 노조 : 각종 수당, 승진 등 성 차별없는 단체협약 체결
⑨ 후생복지부
- 조합원의 복지와 후생과 관련한 활동을 한다.
- 복지는 일상적인 활동이다. 식당의 식사 질이나 환경문제는 일상적으로 개선할 사항이 나오게 되어 있다. 교섭시기에 교섭의 성과로만 개선되는 것이 아니라 일상적인 개선을 위한 협의를 하는 것이 필요하다.
- 직장 내 필요한 복지시설에 대한 요구 조사 및 요구정식화(교섭 요구로)
사례> 센추리 : 복지기금 쟁취하여 현장체험 교육, 인생교육
⑩ 산업안전부
- 조합원의 산업 안전을 위한 활동을 한다.
- 산업안전도 복지와 마찬가지로 일상적인 활동이다. 산업안전의 문제가 발생될 우려가 많은 사업장의 특수성을 고려하여 일상적인 순찰과 점검활동을 할 수 있도록 산업안전국장의 간부활동이 보장되어야 한다.
- 안전에 문제가 있을 시 작업중지권이 가능하도록 해야 한다.
사례> 기아자동차 산업재해 발생시 산업안전국장과 부서 대의원이 산업재해의 원인규명과 개선이 될때까지 라인 중지 명령을 실시하고 있다.
⑪ 조사통계부
- 노동조합 활동과 현장활동에 필요한 제반 조사활동과 통계활동
- 생계비 조사 또는 홍보, 회사 경영실태 분석,
- 임금인상 작성을 위한 기초조사 및 통계. 조합원 의식 조사
- 단체협약 평가 설문지 조사 등 노조활동을 평가하는 조사
4. 간부라면 이런 자세로 활동하자!
1) 무엇이 올바른 노동조합 활동인지와 노동조합의 과제, 실천방향을 바로 알자.
① 간부는 올바른 노동조합이 무엇인지 노동자적 관점과 의식이 무엇인지 알아야 한다. 그래야 간부들이 올바른 간부 역할을 할 수 있기 때문이다.
② 우리 노동조합의 현재 가장 중요한 과제가 무엇인지, 그래서 어떤 실천을 할 것인지 알고 실천한다. 잊지말아야 할 것은 노동조합 모든 활동의 목표는 조직력 강화다.
③ 그러기 위해서는 간부로서의 기본적인 교육이나 학습이 필요하다.
2) 간부는 모두 조합원들을 조직하는 사람이다.
조직부만 조직하는 것이 아니다. 전 간부가 조합원 조직화에 나서야 한다. 조합원과 만나는 사업을 계획하고 함께 동참하도록 조직하는 것을 두려워해서는 안 된다. 사업을 해야 진정한 조직상태와 어떤 사업이 필요한지, 사업집행의 문제는 무엇인지 알 수 있다.
3) 계획적으로 활동해야 한다.
① 조건을 핑계대지 말자! 책임감을 가진 간부로 활동하자.
② 현실적인 목표에 맞춘 계획부터 세운다. 계획 없이는 실천도 없다
③ 전체사업 방향과 연결되는 각 부서별 활동의 목표, 세부계획, 실천결과를 평가한다.
4) 반성하며 활동하는 간부, 애정 어린 비판을 하는 간부가 되자. 진정한 동지가 되자.
① 인간은 신이 아니기 때문에 실수를 할 수 있다. 관성에 빠지기도 한다. 항상 반성하면서 되돌아보고 활동을 잘하기 위해 결의하고 노력한다.
② 실수나 오류가 있었을 때 솔직하게 밝히고 차후 재발하지 않도록 노력한다.
③ 문제와 불만이 계속 쌓이면 언젠가는 폭발한다. 아무리 신뢰하던 관계도 악화된다.
④ 간부들 간에는 동지애가 가장 중요하다. 평생을 함께 할 친구, 동지가 되자
5) 전국적 관점, 전체적 관점을 가지고 실천해야 한다.
① 개별 자본, 개별 기업 내의 활동만으로 노동자의 권리를 쟁취할 수 없다. 그래서 본조와 함께 지역과 연대하는 활동을 해야 한다.
② 정세(신자유주의의 본질)를 정확히 파악하고 전국적 투쟁에 동참해야 한다.
지금의 정세는 우리노조가 투쟁하기에 어떤 상황인가?
6) 간부는 도덕적이어야 한다.
① 간부는 금전, 생활, 인간관계에서 깨끗해야 한다. 약점이나 문제가 없어야 조합원들로부터 신뢰받을 수 있다.
② 간부활동 중에 간부의 기득권을 이용하여 개인적인 이익을 추구해서는 안 된다.
사례> 임기 중에 해외 연수 가는 위원장은 아닙니까?
7) 무엇보다도 노동조합에 대한 신념과 간부로써의 사명감을 갖는 것이 중요하다.
① 일상적인 종업원의식에(회사가 우선이고 노동조합은 뒷전, 회사가 잘 되어야 노동자도 잘 된다.) 매몰되기 쉽다.
② 간부를 맡은 동안에 하나라도 실천하겠다는 결의로 일한다.
③ 간부가 책임감을 갖고 나서지 않으면 결국 실패한다. 간부로써의 사명감을 갖자!
오늘 우리의 실천이 훗날 역사인 것이다.
노동조합의 조직력과 단결력을 만드는 에너지는 간부로부터 나온다.

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간부의 역할,   자세