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간부 활동의 원칙과 역할
1. 쟁의시기 간부활동 원칙
1) 한 목소리를 낸다
쟁의시기 사측의 탄압보다 더 무서운 것은 내부의 분열이다. 결정난 것에는 다소 불만이 있더라도 무조건 따라야 한다. 지침이 내 생각과 다른점이 있다 하더라도 일단
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간부가 되어야 한다.
또한 간부는 사업계획을 잡을 때 기업의 방침과 계획을 결합시켜 실천가능한 보다 넓은 시야에 선 역할이 필요하고 기업의 전체를 통할하는 업무 책임의 중심점이 주가 되어야 하며 이러한 역할에 대해 긍극적으로 결과
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간부의 실천자세
1). 올바른 노동조합의 과제, 실천방향을 바로 알자.
① 간부는 올바른 노동조합이 무엇인지 노동자적 관점과 의식이 무엇인지 알아야 한다. 그래야 간부들이 올바른 간부 역할을 할 수 있기 때문이다.
② 우리 노동조합의 현
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고객방문은 고객의 욕구를 충족시키는 것이 첫번째 목적이다. ‘영업은 팔면서부터 시작된다’라고한다. 영업맨은 판매를하고, 그후 간부와 사장은 만족도와 정보수집을 위해 열심히 방문한다면, 거래도 점차적으로 늘어나게 되어 이윽고
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간부라면 이런 자세로 활동하자!
1) 무엇이 올바른 노동조합 활동인지와 노동조합의 과제, 실천방향을 바로 알자.
① 간부는 올바른 노동조합이 무엇인지 노동자적 관점과 의식이 무엇인지 알아야 한다. 그래야 간부들이 올바른 간부 역할을
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