지식정보화 사회에서 기업이 나가야 할 방향

소개글

지식정보화 사회에서 기업이 나가야 할 방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 전통적 공동체 문화의 특징과 지식정보화 사회가 기업에 미치는 영향

II. 전통적 공동체 문화를 인사관리 시스템에 설계에 어떻게 맞출 것인가?

III. 구체적인 설계

IV.결론

본문내용

지식정보화 사회에서 기업이 생존하기 위해서는 지식의 공유와 확산이 중요하다. 전통적 공동체 문화가 가진 강한 유대감을 바탕으로 조직원간의 지식의 공유화 확산을 도모하게 해야 한다.
기업구조는 조직문화를 밑바탕으로 한다. 조직문화를 고려하지 않은 기업구조의 설계는 무의미하며, 지속가능하지 않다.
지식의 공유와 확산이라는 인사 시스템 전체의 방향성을 위해서는 조직문화를 고려한 하부 시스템의 설계가 필요하다. 1) 확보 단계에서는 개발 단계에서의 종업원 교육, 방출 단계에서 발생한 공석 확보를 위한 적절한 설계가 필요하다. 2) 개발 단계에서는 유지 단계와 평가단계에서 얻어진 개별 종업원 및 팀들에 대한 정보를 통한 과학적 훈련 및 교육이 이뤄져야 한다. 3) 평가단계에서는 팀워크, 지식 창출에 대한 보상을 위한 평가가 이뤄져야 하며, 팀 내 지식관리에 핵심인 팀장의 리더십 관리를 위한 정보파악에 역점을 둬야 하다. 4) 보상단계에서는 평가단계에서 이뤄진 데이터를 기반으로 지식 창출과 팀 내 유대감 유지 등에 대한 적절한 보상을 해야 한다. 이를 바탕으로 지식의 확산과 공유가 지속적으로 유지되고 확보단계에서 인재 모집에 유인책이 되기 때문이다. 5) 유지 단계에서는 인간관계 대한 과학적 지식을 바탕으로 제반 인사 시스템의 기반이 되는 공동체를 바탕으로 한 지식 공유 및 확산에 대한 관리와 노사 간의 소통강화를 위한 노력이 이뤄져야 한다.
각각 하부 인사 시스템의 조화는 인사시스템을 통한 지식의 공유, 확산을 촉진 시키고 이를 통해 조직 혁신을 가져와 기업이 시장에서 생존 할 수 있는 면역을 길러 줄 것이다.

키워드

지식경영,   전통적 공동체 문화,   지식정보사회