[무노조활동] LG CNS 무 노조활동의 장단점과 특징 및 기대효과 및 전망

소개글

[무노조활동] LG CNS 무 노조활동의 장단점과 특징 및 기대효과 및 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.주제 선정 동기


2.LG CNS 기업개요


3.LG CNS 무노조 활동의 장․단점


4.LG CNS 무노조 경영의 유형과 특징


5.기 대 효 과

본문내용

다.
또한 승진 직원 가족 초청 회식이나 연말 봉사활동 등으로 모든 임직원이 하나 되는 활동이 다양하다. 그리고 올해 신입사원들을 대상으로 실시한 설문결과에 따르면 인사 잘하기, 기본에 충실하기 등 회사를 가족처럼 생각하고 빨리 적응하려고 노력하며 사내 인트라넷에 있는 개인 블로그를 통해 임직원 간 원활한 커뮤니케이션이 이루어진다고 한다. 그리고 팀마다 ‘멘토 제도’프로그램을 운영하여 일정 자질과 소양을 가진 선배사원이 신입사원을 일정 기간 동안 전담 지도하고 있다. 이에 발생하는 활동비는 전부 회사에서 지원하고 있어 상사와 부하직원 간의 따뜻한 관심을 갖도록 한다. 이런 우수한 인적자원관리제도가 노동조합의 존재를 대체하고 정교하며 공정하게 운영하여 직원들의 직무 만족도를 향상시킴으로써 노조화의 동기를 자연스럽게 약화시키는 것이다.
5. 기대효과
사용자와 노동자 간의 관계를 배우는 사람이라면 노동조합이 없는 기업에 대해 누구나 한번쯤 호기심을 갖기 마련이다. 노사의 발생배경과 함께 노사 간의 의사소통은 원활한지, 노동자의 복지여건 증진을 위해 어떤 일들을 하는지 등의 의문이 생기면서 이번 연구과제의 방향을 설정했다. 따라서 이번 과제를 통해 "과연 노조가 없는 기업은 어떤 방식으로 생존해 나아가는가?" 에 대한 결과물을 기대효과로 보고 연구를 마쳤다.
기대한 대로 LG CNS에 대한 연구 결과는 큰 지식이 되었다. 현 IT계열의 기업 중 지속적으로 전진해 나아가고 있는 대기업으로써 무노조 경영의 효과를 잘 살려 발전하고 있었다. 해당 계열 대기업 중 여성임원이 가장 많은 기업으로써 이로 인해 노조 형성이 어려웠을 것이라는 것이 외부의 견해였었지만 실질적으로 기업 내부는 경영자와 종업원이 서로 상생하는 ‘윈윈(Win-Win)’ 정신이 잘 실천되고 있었다. 노조가 있음으로 인해 소요될 수 있는 비용들을 절감하여 종업원 교육과 복지 향상에 투자하고 임직원 모두가 서로 뭉쳐 운영하는 멘토 제도와 승진한 직원 가족초청 회식 등 앞에서 끌어주고 뒤에서 밀어주는 훈훈한 문화적 활동을 볼 수 있었다.
종합적으로 본다면 노동조합 운영 관련 비용절감과 해외투자자들의 투자를 유발하는 등의 경제적 효과와 종업원 교욱, 복지 향상 등의 문화적 효과까지 나타남으로써 노조가 없는 경영방식도 기업에 큰 이익을 가져올 수 있다는 결과를 도출해냈다. 경영자의 입장에서 학습을 하고 있는 경영학과 학생들의 미래에 큰 도움이 되었기를 바란다.

키워드

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