목차
인간관계 이론
◆결론적으로 Hawthorne 공장에서 밝혀진 연구결과◆
◆인간관계 이론이 사회복지에서 크게 각광받는 이유◆
◆인간관계 이론이 사회복지조직에 적용되었을 때 갖는 장점◆
◆인간관계 이론의 비판◆
◆Key가 주장한 Z이론이 일본의 사회복지기관에 어떻게 적용 되는가◆
4. 개방체계 이론
1)상황이론
◆상황이론을 활용하는데 있어 사회복지 조직 관리자가 고려해야할 상황◆
◆사회복지 조직을 설명하는데 있는 유용성◆
◆한계점◆
2)정치경제이론
◆자원의존이론에 따라 조직의 관리자가 취할 수 있는 효과적인 전략◆
◆완충과 연계의 전략의 주의점◆
◆정치경제이론의 유용성과 한계점◆
3)조직군생태학이론
◆조직군생태학 이론의 비판점◆
◆조직군생태학 이론의 유용성◆
4)제도이론
◆제도이론에서 조직이 제도 환경이 요구하는 바와 같은 모습을 취하게 되는 과정◆
◆제도이론의 한계점◆
◆제도이론을 사회복지조직의 상황에 적용시켰을 때 얻을 수 있는 가장 큰 장점◆
한 시사점 제공
5. 현대조직이론
1) 총체적 품질관리 (TQM : Total Quality Management)
◆ TQM의 일곱 가지 주요원리 (Swiss,1992) ◆
◆도입 제지 요인◆
2) 학습조직이론
◆학습조직화로 인한 임파워 영역◆
◆Argyris에 따른 조직내 학습이 발생하는 2가지 경우◆
◆조직문화에서 조직학습이 미치는 긍정적인 영향◆
◆학습조직과 조직학습방법을 사회복지조직에 적용시킨 연구◆
3) 조직문화이론
◆조직문화의 유형적 특성 (Kimberly와 Quinn, 1984)◆
◆결론적으로 Hawthorne 공장에서 밝혀진 연구결과◆
◆인간관계 이론이 사회복지에서 크게 각광받는 이유◆
◆인간관계 이론이 사회복지조직에 적용되었을 때 갖는 장점◆
◆인간관계 이론의 비판◆
◆Key가 주장한 Z이론이 일본의 사회복지기관에 어떻게 적용 되는가◆
4. 개방체계 이론
1)상황이론
◆상황이론을 활용하는데 있어 사회복지 조직 관리자가 고려해야할 상황◆
◆사회복지 조직을 설명하는데 있는 유용성◆
◆한계점◆
2)정치경제이론
◆자원의존이론에 따라 조직의 관리자가 취할 수 있는 효과적인 전략◆
◆완충과 연계의 전략의 주의점◆
◆정치경제이론의 유용성과 한계점◆
3)조직군생태학이론
◆조직군생태학 이론의 비판점◆
◆조직군생태학 이론의 유용성◆
4)제도이론
◆제도이론에서 조직이 제도 환경이 요구하는 바와 같은 모습을 취하게 되는 과정◆
◆제도이론의 한계점◆
◆제도이론을 사회복지조직의 상황에 적용시켰을 때 얻을 수 있는 가장 큰 장점◆
한 시사점 제공
5. 현대조직이론
1) 총체적 품질관리 (TQM : Total Quality Management)
◆ TQM의 일곱 가지 주요원리 (Swiss,1992) ◆
◆도입 제지 요인◆
2) 학습조직이론
◆학습조직화로 인한 임파워 영역◆
◆Argyris에 따른 조직내 학습이 발생하는 2가지 경우◆
◆조직문화에서 조직학습이 미치는 긍정적인 영향◆
◆학습조직과 조직학습방법을 사회복지조직에 적용시킨 연구◆
3) 조직문화이론
◆조직문화의 유형적 특성 (Kimberly와 Quinn, 1984)◆
본문내용
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