기업 경쟁력

소개글

기업 경쟁력에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

변동성이 더 심하므로 생산성을 측정, 관리하기가 어려움
프로세스 수율 : 원자재 투입량에 대한 양품산출의 비율로 정의
생산성에 영향을 미치는 요인들
일반적으로 방법, 자본, 품질, 기술 및 관리
다른 요인들 :
프로세스와 절차를 표준화 - 변동성을 줄이는 방법
품질 격차 - 생산성을 왜곡시킬 수 있음 (생산성을 기간별로 비교할 때)
인터넷 사용 - 다양한 거래에서 비용 절감
컴퓨터 바이러스 - 생산성에 부정적 영향
분실되었거나 장소가 잘못된 물자를 찾는 것 - 시간낭비, 생산성에 악영향
불량률 - 생산자원의 비효율적 사용
신입 작업자 - 생산지체 현상을 경험하게 됨
안전 - 강조되어야 함, 사고는 생산성에 타격을 줌
정보기술 관련 기술자나 기타 기술자의 부족 - 컴퓨터자원 갱신 유지 활용기회 줆
해고 - 가끔 생산성에 긍정적/부정적 영향을 줌
이직 - 생산성에 부정적인 영향, 신입 작업자와 연관
작업장 설계 - 도구나 작업에 필요한 물건 배치에 따라 생산성에 긍정적 영향
인센티브 제도 - 생산성 향상의 방법
그 외 장비고장, 부품결함, 종업원의 교육 수준, 훈련과 건강 상태 등
생산성 향상시키기
생산성 향상 절차
1. 생산성 척도 개발과 측정
2. 시스템 전체로서 관찰 - 전반적인 생산성과 효과성
3. 종업원의 아이디어 권장, 벤치마킹
4. 적절한 개선 목표 설정
5. 경영층에서 생산성 향상 권장 및 지원, 포상제도
6. 개선의 결과 측정 및 공표
생산성과 능률
능률 : 고정된 자원으로부터 최대의 결과를 얻는 것을 말함 (보다 좁은 개념)
생산성 : 전반적인 자원의 효과적인 사용 (넓은 의미의 개념)

키워드

기업 경쟁력,   경쟁력,   생산운영관리