인적자원 공급예측

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있으며, 조직의 전략적 전환, 조직개편, 경력개발 등 중요한 요인들을 고려하지 못하는 한계점이 있다.
4. 대체도(replacement chart)
대체도는 조직 내 특정 직무가 공석이 된다고 가정할 경우 누가 여기에 투입될 수 있을 것인가를 일목요연하게 파악할 수 있도록 나타낸 표이다. 구성원의 장기근속을 전제로 하는 기업에서 있어서 매우 중요하다.

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인적자원 공급,   인적자원 공급