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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영학자(경제학자) 윌리엄 오우치
1. Z이론의 내용
2. Z이론의 13가지 이행단계
3. Z이론의 요약

Ⅲ. 경영학자(경제학자) 허즈버그
1. 동기요인
2. 위생요인

Ⅳ. 경영학자(경제학자) 알더퍼
1. 존재욕구
2. 관계욕구
3. 성장욕구

Ⅴ. 경영학자(경제학자) 맥클랜드(매클랜드)

Ⅵ. 경영학자(경제학자) 맥그리거
1. 전통적 조직이론에서 기초하는 인간의 본성연구
2. 맥그리거의 Y 이론의 요지
3. Y 이론의 특징
4. Y 이론의 비판

Ⅶ. 경영학자(경제학자) 아지리스
1. 미성숙
2. 성숙

Ⅷ. 경영학자(경제학자) 매슬로우

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

. 미성숙
⑴ 수동적 활동
⑵ 의존적 상황
⑶ 적은 수의 방식에 의한 행동
⑷ 얕고 약한 관심
⑸ 단기적 전망
⑹ 종속적 위치에 만족
⑺ 자기 의식의 결핍
2. 성숙
⑴ 적극적 활동
⑵ 독립적 상황
⑶ 많은 다른 방식으로 행동
⑷ 깊고 강한 관심
⑸ 장기적 전망
⑹ 대등 내지 우월적 지위에 만족
⑺ 자기 의식과 자기 통제
이상의 변화는 운영적이며, 모든 개인은 불건강한 발달을 제외하고는 미성숙한 유아의 극(極)에서 성숙한 성인의 극으로 나가는 경향이 있음을 시사하고 있다.
아지리스는 성숙한 개인의 욕구와 현재 있는 공식 조직의 사이에는 분명히 모순이 있다고 생각하고, 종업원이 공식 조직의 목표 달성을 위해서 일하는 것과 동시에 제각기 개인으로서나 집단의 일원으로서 욕구를 만족시키며 성장하고 성숙한 기회를 가질 수 있도록 관리를 해야 한다고 주장하다.
Ⅷ. 경영학자(경제학자) 매슬로우
Maslow(1943, 1970)는 인간의 동기부여에 대한 욕구이론을 처음으로 제시하였다. 그는 인간은 몇 개의 특정한 욕구를 만족시키기 위해 동기부여가 되며, 그 욕구가 만족되면 더 이상 그 특정한 욕구에 대한 동기부여는 하지 않는다고 주장하였다. Maslow의 이론이 다른 이론들과 다른 점은 인간의 욕구는 위계(hierarchy)에 따라 배열된다는 것이다.
여기서 가장 기초적인 욕구는 음식이나 물 그리고 성에 대한 욕구와 같은 생리적 욕구(Physiological needs)이며, 이 생리적 욕구가 만족되면 위협으로부터 안전한 환경이나 건강한 삶과 같은 안전의 욕구(safety needs)를 추구하게 된다. 안전감이 확인되면 다른 사람들이 자신을 인정하고 좋아해 주기를 바라는 소속의 욕구(belongingness needs)가 주요한 동기 요인으로 작용하게 된다. 다음으로 개인의 성취에 대한 타인의 인식에 대한 욕구를 포함한 긍정적인 자아상에 대한 욕구인 존중감의 욕구(esteem needs)이며, 마지막으로 이러한 4단계의 욕구가 만족이 된다면 개인의 삶에 있어 가장 주요한 동기 부여를 하게 되는 힘은 자아 실현의 욕구(self-actualization needs)이다.
그러나 Maslow의 이론은 관리자들과 개업자(practitioners)에게는 인기가 있지만, 그 이론을 지지해 줄 수 있는 증거는 거의 없다. Wahba와 Bridwell(1976)은 이 이론에 대한 연구에서 Maslow가 제안한 다섯 가지 범주에 대한 존재를 입증할 만한 어떤 것도 발견하지 못했다. 그 외에 여러 학자들에 의해 이 이론에 대한 연구가 있었지만 이들 역시 어떤 명확한 증거들은 찾지 못했다. 이 이론에 대한 지지를 해 줄만한 증거의 부족은 Maslow는 개인의 욕구에 대한 변화(changes)를 예측하려고 했던 반면에, 대부분의 연구들이 특정 시간에 특정한 장소에서 각기 다른 사람들을 비교하는 ‘횡단적(cross-sectional)\'인 연구를 했기 때문일 수도 있다.
Ⅸ. 결론
환경에 적응하지 못하는 생물은 살아남지 못한다. 공룡은 온 지구를 지배하다가 지구환경이 변화에 적응하지 못하고 끝내 멸망해 버리고 말았다. 그렇게 먼 옛날의 이야기가 아니더라도 다윈의 진화법칙은 우리 가까이에서도 일어나고 있다. 수십 년 전에 연평도 조기는 새끼가 2년 정도 성장하여 몸길이가 19m쯤 되어야 산란을 했다고 한다. 그러나 요새 조기는 1년 내지 1년 6개월 동안 자라서 몸길이가 15cm인 상태에서 산란을 한다고 한다. 우리나라 사람들이 조기를 너무 남획하다 보니 산란기를 스스로 앞당겨 산란한다는 것이다. 그렇지 않으면 한국 사람들에게 다 잡혀 종족보존을 못하기 때문이라고 한다. 요새 먹는 조기가 수십 년 전의 조기보다 약간 작아졌다는 생각을 들지 않는가?
그러면 이러한 다윈의 진화법칙은 생물에만 적용되고 기업에는 적용이 되지 않을까?
65년도에 우리나라에서 매출 1위인 기업은 동명목재였다. 그러나 동명목재는 망하고 지금은 없다. 사양화되는 목재산업에서 빠져 나오지 못하고 쇠퇴하고 만 것이다. 그 즈음의 대우그룹 전신인 대우실업은 의류를 수출하는 한낱 중소기업에 불과하였다. 70년대 수출에 주력하는 국가정책에 발을 맞추고 중동에서 오일달러를 건설로써 벌어들이고 80년대 정부의 중화학 공업정책에 부응해 오늘날 국내 굴지의 재벌 기업이 되었다.
15년전 신촌로터리 부근의 구멍가게에 불과하던 이랜드는 중고생의 교복자유화와 청소년의 자유분방한 생활태도에 부응하여 지금은 연매출 1조원의 그룹으로 성장하였다. 당시 의류사업에는 재벌급 기업들이 많이 있었는데도 불구하고 이들이 관심이 적은 청소년층 중저가 시장의 성장성을 파악하여 이에 매진함으로써 성공한 것이다. 그 성장 뒷면에는 이랜드 그룹 임직원들이 청교도정신으로 열심히 일한 것도 큰 몫을 하였다고 보여진다.
5공때 우리나라의 몇 번째 되는 국제그룹이 하루아침에 공중분해되고 말았다. 국제그룹이 하루아침에 망한 것이 도덕적으로 옳고 그르고를 떠나서 망한 것은 사실이다. 국제그룹이 당시 기업환경의 하나인 정치적환경에 잘 적응하지 못한 것만은 사실이다.
WTO체제 이후 세계가 자유무역주의를 택한 후 우리나라 기업에겐 경쟁자가 또 하나 생겼다. 중소기업들은 중국, 타이 등 동남아 기업과도 경쟁하게 되었다. 신발산업, 봉제산업 등 경공업은 이들 국가기업의 값싼 임금과 경쟁할 수가 없었다. 이러한 변화에 적응하지 못한 많은 중소기업은 도산하고 말았다.
참고문헌
우재현, 조직사회학에 관한 연구 : 특히 아지리스의 소론을 중심으로, 고려대학교, 1969
이정휘, 의무복무 병사들의 동기부여에 관한 연구 : 허즈버그 2요인 이론을 중심으로, 경희대학교, 2008
이지인, Maslow 욕구이론을 통해 본 공무원의 직무만족에 관한 연구, 계명대학교 2009
정정호, 기업의 창조적 경영혁신을 위한 디자이너의 동기부여 요인 : 매슬로우(A. H. Maslow)의 욕구단계설 중심으로, 한국디자인트렌드학회, 2010
현한수, 허즈버그의 동기/위생요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구, 전남대학교, 2004
한충효, McClelland의 이론과 성취동기개발, 춘천교육대학교, 1979

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