목차
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
1) 카츠와 칸(D. Katz and R.L. Kahn)이 제시하는 리더십의 기능
2) 유클(G.A. Yukl)이 제시하는 리더십의 기능
3) 스코트(W.G. Scott)가 제시하는 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
1) 레윈의 리더십 유형 분류
2) 조성제(2004)가 제시하는 리더십 유형
3) 관리그리드의 리더십 유형
◆ 참고자료 ◆
2. 리더십의 기능
1) 카츠와 칸(D. Katz and R.L. Kahn)이 제시하는 리더십의 기능
2) 유클(G.A. Yukl)이 제시하는 리더십의 기능
3) 스코트(W.G. Scott)가 제시하는 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
1) 레윈의 리더십 유형 분류
2) 조성제(2004)가 제시하는 리더십 유형
3) 관리그리드의 리더십 유형
◆ 참고자료 ◆
본문내용
생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 무관심 스타일로서, 리더 자신의 직분을 유지하는 데 필요한 최소의 노력만을 투입하는 리더스타일
(2) (1-9) 컨트리클럽형(country club style)
사람에 대한 관심만 높고 생산에 대한 관심은 낮은 사람으로서 일은 도외시하고 인간관계에만 관심을 갖는 리더스타일
(3) (9-1) 과업형(task style)
생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심은 매우 낮음으로써, 인간적인 요소보다도 과업수행상의 능력을 최고로 중요시하는 행동시타일
(4) (5-5) 중도형(middle of the road)
과업의 능률과 인간적 요소를 절충하여 적당한 수준의 성과를 지향하는 리더스타일
(5) (9-9) 팀형(team style)
구성원들과 조직체의 공동목표 및 상호 의존관계를 강조하고, 상호신뢰적이고 상호존중적인 관계에서 구성원들의 커미트먼트를 통하여 과업을 달성하는 리더스타일. 팀형 리더십 스타일은 가장 바람직한 리더십 스타일이다(염홍, 2009).
◆ 참고자료 ◆
남기덕 외(1999)「리더십 이론과 실제」지학사
김명훈(1980)「리더십론」서울: 대왕사
염홍(2009)「리더십 스타일이 기업문화 유형에 따라 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」단국대학교 대학원 논문
조성제(2004)「정구지도자의 리더십유형이 선수만족에 미치는 영향」전주대학교 교육대학원 논문
최재호(2001)「리더십유형과 종업원 가치관의 상호작용이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」창원대학교 대학원 논문
박대희(2002)「軍 組織 리더십에 關한 硏究」목원대학교 산업정보대학원 논문
(2) (1-9) 컨트리클럽형(country club style)
사람에 대한 관심만 높고 생산에 대한 관심은 낮은 사람으로서 일은 도외시하고 인간관계에만 관심을 갖는 리더스타일
(3) (9-1) 과업형(task style)
생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심은 매우 낮음으로써, 인간적인 요소보다도 과업수행상의 능력을 최고로 중요시하는 행동시타일
(4) (5-5) 중도형(middle of the road)
과업의 능률과 인간적 요소를 절충하여 적당한 수준의 성과를 지향하는 리더스타일
(5) (9-9) 팀형(team style)
구성원들과 조직체의 공동목표 및 상호 의존관계를 강조하고, 상호신뢰적이고 상호존중적인 관계에서 구성원들의 커미트먼트를 통하여 과업을 달성하는 리더스타일. 팀형 리더십 스타일은 가장 바람직한 리더십 스타일이다(염홍, 2009).
◆ 참고자료 ◆
남기덕 외(1999)「리더십 이론과 실제」지학사
김명훈(1980)「리더십론」서울: 대왕사
염홍(2009)「리더십 스타일이 기업문화 유형에 따라 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」단국대학교 대학원 논문
조성제(2004)「정구지도자의 리더십유형이 선수만족에 미치는 영향」전주대학교 교육대학원 논문
최재호(2001)「리더십유형과 종업원 가치관의 상호작용이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」창원대학교 대학원 논문
박대희(2002)「軍 組織 리더십에 關한 硏究」목원대학교 산업정보대학원 논문
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