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카츠와 칸(D. Katz and R.L. Kahn)이 제시하는 리더십의 기능
2) 유클(G.A. Yukl)이 제시하는 리더십의 기능
3) 스코트(W.G. Scott)가 제시하는 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
1) 레윈의 리더십 유형 분류
2) 조성제(2004)가 제시하는 리더십 유
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훈장이나 포상 등도 절차가 복잡하다. 조직의 유형
I. 파슨즈(T. Parsons)의 분류
II. 에치오니(A. ETzioni)의 분류
III. 카츠와 칸(Katz & Kahn)의 분류
IV. 브라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
V. 폐쇄조직과 개방조직
VI. 공조직과 사조직
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카츠(Katz)와 칸(Kahn)의 유형
1) 생산적 또는 경제적인 조직
2) 유지기능적 조직
3) 적응적 조직
4) 관리적 또는 정치적 조직
2. 블라우(Blau)와 스콧(Scott)의 유형
1) 호혜조직
2) 사업조직
3) 봉사조직
4) 공공복리조직
3. 에치오니(
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카츠와 칸, 처치맨 등의 연구. 체제이론의 추상적인 내용을 구체화 함 (2) 주요개념 ① 정의: 조직과 환경은 끊임없이 변하므로 조직관리의 항구적이고 절대적인 방법은 존재하지 않는다는 이론 ② 내포의미 - 조직은 복수의 하위체제로 구성
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쿤츠와 오도넬(H. Koontz ＆ C. O\'Donnell)은 ‘한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 공동목표를 달성하는데 따라오도록 영향력을 행사하는 과정’으로 정의하였으며, 카츠와 칸(D. Katz ＆ R.L. Kahn)은 ‘종업원으로 하여금 일상적 명령을 수행하
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