[경영학원론] 스톡옵션 (stock option)

소개글

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목차

스톡옵션
스톡옵션의 종류
스톡옵션의 빛과 그림자
스톡옵션의 대안

본문내용

은 계열사별 경영실적과 개인별 업무평가를 종합해 매년 1월에 성과급을 지급한다. 대한항공은 임원에게 스톡옵션 대신 업적금이라고 해서 연초에 성과를 일괄 평가해 지급하고 있으며, 아시아나항공은 행동성과를 평가해 연봉 인상률에 반영하고 있다.
이처럼 대안으로 성과급제를 제시한 국내의 대기업들은 많은 문제점과 위험부담으로 인해 임직원들에 대한 스톡옵션을 폐지하고 있다.
단순히 주가에 따라 책정되는 스톡옵션은 횡재거나 복권 같은 것이다.중요한 것은 주가가 아니라 성과이다.기업 성과는 떨어져도 주가는 갑작스럽게 높아질 수 있다.어느 순간 주가가 급등해 스톡옵션을 행사한 최고경영자가 한몫을 챙기고 그 뒤 주가가 떨어진다면 그것은 일종의 도덕적 해이가 되는 것이다. 성과에 따른 보상이 핵심이 되어야만 할 것이다.

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