국내기업의 바람직한 변화관리 방안[한국기업 패러다임 변화]

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국내기업의 바람직한 변화관리 방안[한국기업 패러다임 변화]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

과거 환경변화
IMF 전.후의 한국기업들의 변화
한국기업 패러다임의 변화
기업소유지배구조
경영전략
운영시스템
세계경제 환경의 변화 & 한국기업의 대처 전략

본문내용

국내기업의 바람직한 변화관리 방안[한국기업 패러다임 변화, 한국기업 환경변화, 기업소유지배구조, 한국기업 경영전략, 한국기업 운영시스템, 세계경제 환경 변화와 한국기업 대처전략, 국내기업 분석]


1. 과거 환경의 변화

<<그림>>

<태동기>

경공업 중심으로 산업이 발전

내수 지향적인 산업성장

노동집약적인 가공산업이 주류

1962년부터 경제개발계획시작

<고도성장기>

정부주도의 중화학산업 발전(철강, 자동차, 조선, 화학)

반도체를 포함한 전자산업 발전

폐쇄 경제 성격, 관료 중심의 경제 운용방식

다각화된 사업구조와 소유와 경영이 집중된 재벌등장

<글로벌성장기>

정보기술의 본격적 보급

세계적으로도 새로운 사업(무선통신과 소프트웨어)과
기업(MS, 구글)등장

기업 경영이 수익성과 질적 경쟁력 확보 방향으로 전환

키워드

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