국민대 마케팅 전략

소개글

국민대 마케팅 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 학교소개
1. 국민대 연혁
2. 교훈 및 교표
3. 현황
4. 자매결연

Ⅱ. 환경분석
1. 대학경영환경의 변화
2. 인구구조의 변화
3. 외국대학의 국내진출
4. 정부정책 및 제도

Ⅲ. 기존 마케팅전략
1. 특성화된 교육체제 확립
2. 친화적 캠퍼스 구축
3. 서비스 지향 행정 혁신
4. 생산적 연구 환경 조성
5. 대학 정체성 및 이미지 확립

Ⅳ. 대학 이미지 관리
1. 이미지로서의 대학
2. 대학의 이미지란 무엇인가?
3. 대학광고의 실제
4. 국민대의 광고현황

Ⅴ. 현재 및 향후 마케팅
1. SWOT 분석
2. 도약2010 비전, 발전목표 및 전략
3. 도약2010 추진단계
4. 도약2010 달성을 위한 국민인의 자세

본문내용

위한 대학광고가 대학결정에 미치는 영향 김주희(홍익대학교)2001년)
그리고 이번 수시모집에서도 알 수 있듯이 인기 학과 와 비인기학과의 양극화 현상이 갈수록 심화되고 있다
장점:학생들이 서울소제 대학선호 하면서 지방대학 보다 시장에서 유리한 위치선정. 인기 학과 존재 (미대,공대)
2. 경쟁자 분석
1) 경쟁자정의: 수능 성적 +-10점(국민대기준) 지역조건: 서울 소제 대학(여대 제외)으로 선정하였다. 하지만 학교라는 상품이 가진 특성상 경쟁자에 대한 범주가 불분명하다는 점을 명시.
결과: 숭실대, 광운대, 단국대, 홍익대, 세종대, 건국대, 한국외대, 동국대, 상명대 선정
2) 경쟁자분석
a. 경쟁자 광고분석: 2000년기준 경쟁자중 숭실대(대학광고비 2위 231,392천원),건국대(대학광고비9위 150,831천원) 동국대(대학광고비 10위 142,003천원) 한국외대(13위122,617천원)사용.
나머지 경쟁대학은 광고비 지줄 미흡.주 광고매체는 대부분 인쇄매체 특히 신문 광고 위주로 실시하고 있다.( 출처:입시생 유치를 위한 대학광고가 대학결정에 미치는 영향 김주희(홍익대학교)2001년)
숭실대학교: 숭실대는 "Mr 숭실인 "이라고 이름표를 단 원시인이 "것 봐! 먹고 사는 건 문제 없대잖아 "라는 헤드라인으로 IMF시대에 가장 적합한 정보 대학임을 강조했다.
건국대학교:지난 월드컵 이후 높아진 축구열풍으로 동문 축구선수를 광고에 등장시켜 인지도상승효과 기대
광운대: 학생과 자녀를 등장시켜(카피:감사합니다 부모님) 학생뿐만 아니라 일반인에게 광고효과를 기대하고있다.
세종대:학문적명성을 가진 교수진을 광고에 출현시켜 대학교본래 목적인 학업에 관한 부분을 설득시키고있다
동국대:학내 연예인이 많은 관계로 TV에서 동국대학교를 밝힘으로써 주요대상인 청소년층에게 인지도 가 상당히 높다.
b. 경쟁자 분석: 국민대학교와 경쟁하고 있는 타 대학은 각 대학의 특화된 분야 즉 세종대 (호텔 경영학과) 홍익대(미대) 한국외대(어문계열) 건국대(좋은 캠퍼스 환경) 동국대(연극영화과)는 상대적 유명도를 가짐로써 국민대와 비교하여 높은 광고효과를 가지고있다. 그러므로 입학생 선발함에있어서 경쟁대학과 비교적약세를뛰고 있다고 분석됨
* 광고 방향 설정
사회진출성, 특화성
지리적요소(서울소재)
지방학생들에게 잘 알려지지 않아 큰 광고효과기대, 지방학생들의 서울소재 대학 선호
장점 기회
문제점 -
접근성,
낮은 인지도
* 문제점
포지셔닝 : 국민대학교는 지방 학생들이 서울 소재 대학을 선호하는 경향이 뚜렷하므로 서울에 소재하고있다는 이점을 활용해 포지셔닝
광고 목표: 지방 학생들에게 국민대학교를 인지도를 높임으로써 차후 신입생모집에 지방 학생들을 주류적 이점을 부각(서울 소재)
라. 광고 프로그램
1. 매체 프로그램 설정
1) 인쇄매체
신문->전국지를 대상으로 광고집행.이는 서울뿐만 아니라 지역까지 광범위하게 광고 효과발생 기대, 또한 이는 학생이 대학 결정에 영향력을 미치는 일반인까지 광고 효과가 기대된다
잡지: 진학잡지 중심->학생들이 대학에 관한 정보를 얻은 수단중 2위를 차지함으로 학생들을 중점으로 광고효과 기대된다
2) 방송광고
TV광고->TV광고는 대학광고매체 중요도에서 3위를 차지하고 서울소재대학보다는 지방대학이 선호하는 매체로써 이는 국민대학교가 서울 소재 하고 있는 점을 부각시키는 광고로써 이는 기회가 될 수 있다.
마. CREATIVE CAMPAIGN
1. 인쇄매체
2. TV광고
바. 광고 조정 및 평가
1. 광고효과평가: 국민대학교에 대한 지지도 상승효과 이로 인해 내년 정시모집이나 수시모집에서 지방출신 학생들의 비율을 평가
Ⅴ. 현재 및 향후 마케팅
1. SWOT 분석
2. 도약2010 비전, 발전목표 및 전략
1) 비전
창의성과 리더쉽을 겸비한 21세기 글로벌 시티즌을 양성하는
세계 속의 명문대학
2) 발전목표
5-6개 분야에서 국내 최상위권 확보
2-3개 분야에서 세계 수준 진입
국내 최고 수준의 캠퍼스환경 구축
국내 최고 수준의 전문적 대학 운영체제 정립
3) 발전전략
a. 세계로 향하는 민족의 대학 이미지 정립
대학 정체성 확립
대학 발전비전 정립
UI의 지속적 추진
홍보기능 강화
글로벌 마케팅 강화
b. 차별화 및 특성화된 교육체제 확립
우수학생 유치
열린 학사제도 정착
민족교육, 인성교육 강화
실용교육, 전문교육 강화
글러벌 시티즌 양성프로그램 개발
엄정하고 자상한 학생지도
교육지원시스템 고급화, 첨단화
취업지원 및 졸업생 관리 강화
c. 성과지향적 연구환경 조성
우수 교수진 확보
교수경쟁력 강화
연구 지원시스템 강화
연구소 생산성 향상
대학원 활성화
d. 서비스지향적 행정혁신 추진
행정구조의 합리화
행정정보화 수준 제고
행정서비스 능력 개발
재정운영 합리화
e. 자연 및 인간친화적 캠퍼스 구축
캠퍼스 부지 및 교사 확충
자연친화적 시설, 조경
인간친화적 공간활용
캠퍼스 지능화
지역사회와 함께 하는 캠퍼스
복지시설의 확대
3. 도약2010 추진단계
1) 기반조성기(2001년 - 2004년)
UI 정착 및 적극적 대학 이미지 홍보
학부(과)별 차별화 전략 추진 및 특성화 사업기반 조성
우수교수 충원 및 연구 인센티브 강화
One-Stop 통합전산시스템 구축
교육기본시설 확충 및 환경 UI 추진
2) 도약기(2005년 - 2007년)
국내 상위권 대학 이미지 정립
학부(과)별 차별화 전략 및 특성화 사업 본격 추진
우수교수 충원 및 연구인프라 확충
행정 전문화 및 서비스 마인드 정착
교육시설의 고도화
3) 성취기(2008년 - 2010년)
세계로 향하는 민족의 대학 이미지 정립
특성화 분야에 대한 육성 및 지원
우수교수 충원 및 세계수준의 연구역량 확보
국내 최고수준의 전문 행정체제 구현
국내 최고 수준의 캠퍼스환경 구축
3C Cycle
Confidence
(자신감)
Competence
(역량)
Challenge
(도전)
새롭고 발전적인 목표를
설정하고 끊임없이 도전
하여 성취해 나감
대학의 정체성을 확립하고 개인과 대학발전에 대한 자신감을 가짐
개인과 대학의 역량을 최대한 일구고 키워 나감
4. 도약2010 달성을 위한 국민인의 자세

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