종업원의 동기부여

소개글

종업원의 동기부여 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.인적자원관리에서의 동기부여 개념
2.동기부여 이론의 이용
3.성과증대를 위한 동기부여
4.종업원 자기관리
5.사례

본문내용

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종업원의 동기부여




1.인적자원관리에서 동기부여 개념




1) 동기부여
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　⇒ 개인의 욕구를 충족시키기 위한 노력으로
조직의 목표를 달성시키려는 개인의 의지

　⇒ 종업원의 동기부여는 개인의 욕구와 행동과의
관계로 표현되는데 이를 동기부여과정




♣ 동기부여과정
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　［불 만족된 욕구 (결핍)］
　［증가된 긴장 (기능 또는 역기능적 긴장)］
　［노력 (외적 행동)］
　［만족된 욕구 (목표 달성)］
　［감소된 긴장 (평온한 상태)］




2) 동기부여적 요인에 대한 이해의 문제점
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　(1) 동기는 보이지 않음. 행동으로 추정

　(2) 동기는 드물게 독립적으로 존재

　(3) 개인들은 종종 동일한 보상에 대해 상이하게 반응

　(4) 공복,갈증,성 등과 같은 욕구는 만족된 후에
　　일시적으로 감소되는 것으로 인식




　≪ … 중 략 … ≫




3. 성과증대를 위한 동기부여




1) 학습
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* 학습이란?

경험이 개인의 지식이나
행동에 지속적 변화를
야기 시키는 과정




(1) 고전적 조건형성
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Pavlov의 개 실험, Bell실험

-개 실험
음식(자극 : S) → 타액분비(반응 : R) --- 무조건반응(UCR)

-Bell 실험
벨소리(자극) → 타액분비(반응) --- 조건반응(CR)

키워드

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