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비공식조직의 지도자를 의사결정에 참여시킨다. 공식조직과 비공식조직
Ⅰ. 공식조직과 비공식조직의 의의
Ⅱ. 특징
1. 공식조직의 특징
2. 비공식조직의 특징
Ⅲ. 기능
1. 순기능
2. 역기능
Ⅳ. 통제방법
1. 공식조직
2. 비
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조직에서의 비공식적 의사소통에 대한 바른 설명은? ◈99.9 강원초등◈
① 통제하기가 용이하다.
② 의사소통의 책임소재가 분명하다.
③ 교장에서 유익한 정보를 제공할 수 있다.
④ 의사소통의 절차나 방법이 규격화되어 있다.
⑤ 공식적 의
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공식적인 의사통로가 있고, 권한의 배분이 이루어지는 조직이다. 따라서 공식적 조직은 권위의 계층, 명료한 책임분담, 표준화된 업무수행, 비정의 인간관계 등을 특징으로 하는 조직이다.
(2) 비공식조직
비공식조직은 자연발생적 조직으로
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특징
1) 수도권의 경제력집중 현상의 변화
2) 산업구조의 변화
3. 1인당 지역내총생산
Ⅳ. 생산품
Ⅴ. 생산자
1. 계층화된 시장
2. 정보의 흐름
3. 지식기반
Ⅵ. 생산력
Ⅶ. 재생산
1. 문화재생산 이론
1) 영향
2) 내용
3) 해석 방법
2.
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비공식 조직의 기능
Stacey(1996)는 비공식조직의 필요성이 발생하는 두 가지 이유는 관료제적 통제가 실패하기 떠문이라고 주장한다. 첫째 관료제의 인간소외 및 탈동기부여적 특질, 둘째 환경의 애매모호성과 불확실성을 관료제적 구조가 제
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