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비교해 여전히 작지만, 제2차 세계대전후 평등화를 향한 경향은 1980년대 중반에 반전하였다. 가계간의 소득 격차가 개인간의 임금격차와 같이 확대하고 있는 것에도 주의해야 한다. 1. 일자리 나누기의 개요
2. 근로시간 단축의 구조
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나누기가 활성화 된다면 기업은 고통을 감내하는 솔선수범을 통해 직원들의 공감을 유도해야 한다. 회사경비의 절약과 경연진의 급여반납 등의 행위를 통하여 일자리 나누기의 주체가 근로자만이 아님을 잊어서는 안 된다. 그리고 경영위기
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일자리 창출에 대한 연구」, 한국노동연구원 (1999)
「네덜란드의 일자리 나누기정책과 정책적 시사점」, 한국노동교육원, 황기돈
「일자리 나누기의 성공 조건」나라경제 2009.3월호
「일자리나누기의 의미와 과제」경총 경영계3월호
월간노
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일자리 나누기’ 성공을 위한 제언, 삼성경제연구소, 2008.
7. 황기돈, 네덜란드의 일자리 나누기정책과 정책적 시사점, 한국노동교육원, 2001.
8. 최희선,네덜란드식 일자리 창출방식의 성과와 한계, 산업연구원, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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일자리 창출 현황 ································ 5
Ⅳ. 정부의 대표적 실업 정책····················· 6
1. 일자리 나누기 ····································
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